Neste episódio, Paulo Chiodi e Maikew Lucas discutem a importância de conectar o negócio ao produto. Com uma conversa leve e direta, Maikew compartilha sua visão única sobre como os líderes de produto podem alinhar suas estratégias ao atingir metas de negócios eficientemente. Ele nos conta como define a relação entre metas de negócios e estratégias de desenvolvimento de produto. Destacando a importância de entender o papel central que os produtos têm na realização dos objetivos da empresa, e como essa compreensão afeta todas as etapas do desenvolvimento. Abordamos uma questão chave: quais perguntas Product Managers (PMs) e Product Owners (POs) devem fazer para ter uma visão mais clara de seus papéis. Um dos pontos altos do episódio é quando Maikew discute os desafios enfrentados por ele como CPO (Chief Product Officer) no processo de conectar as metas de negócio com as decisões de produto. Ele fala sobre a tendência de focar mais no "O que" fazer e menos no "Como" fazer, e como isso impacta a eficácia do desenvolvimento de produto. Além disso, nosso convidado explica como os PMs podem medir o sucesso de um produto em termos de contribuição para os objetivos de negócio. Enfatizando o uso de dados e análises para informar as decisões estratégicas e alinhar os produtos com as metas de negócios, oferecendo insights práticos e valiosos. Sobre a inovação do produto deve ser mais influenciada por uma visão interna da empresa ou pelas tendências do mercado, ele conclui com uma reflexão sobre a "tempestade perfeita" e a importância do Time to Market em um ambiente de negócios cada vez mais competitivo. Este episódio é uma aula para todos os profissionais de produto, PMs, POs e líderes de tecnologia que buscam alinhar suas estratégias de produto com os objetivos de negócios de suas empresas. Junte-se a nós nesta conversa cheia de aprendizados com Maikew Lucas! /// Onde encontrar os convidados: Maikew Lucas - Product and Technology Director at Hiper https://www.linkedin.com/in/maikew-lucas /// Capítulos: 0:00 - Início do episódio 0:15 - Apresentação do Mikew 1:40 - Como você define a relação entre metas de negócios e as estratégias de desenvolvimento de produtos? 6Ç57 - Perguntas que PMs e POs devem fazer para ter uma visão mais clara do seu papel 11:20 - Recados 14:18 - História do Mikew Lucas 15:57 - Quais desafios você enfrenta como CPO nesse processo de conectar as metas de negócio e as decisões de produtos? 22:40 - Estamos mais preocupados com o "O que" e menos com o "Como" 29:10 - Como os PMs podem medir o sucesso de um produto em termos de contribuição para os objetivos de negócio das empresas? 37:00 - Como você utiliza dados e análises para informar as decisões estratégicas de produtos e alinhá-las com as metas de negócios? 44:56 - A inovação do produto deve ser mais influenciada por uma visão interna da empresa ou pelas tendências do mercado? 51:48 - A tempestade perfeita e a importância do Time to market 54:51 - Indicações do Mikew 57:03 - Encerramento /// Oferecimento Tera - Um novo futuro para sua carreira. Acesse: ⁠https://somostera.com/#cursos⁠ use o cupom de desconto PRODUCT_GURUS para desconto exclusivo. Amplitude - A maior plataforma de Product Analytics do mundo Ebook sobre Product Analytics: ⁠https://bit.ly/47MCSuP /// Onde encontrar a Product Guru’s: WhatsApp: https://whatsapp.com/channel/0029Va7uwHS5fM5U0LIatu3X X (antigo Twitter): ⁠https://twitter.com/product_gurus⁠ LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/company/product-guru-s/⁠ Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/product.gurus/⁠

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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