🗒 Résumé Dans cet épisode, nous accueillons Philippe Brousse, responsable finance et opérations chez Mozza. Philippe partage son parcours, de l'informatique au conseil en stratégie, jusqu'à la création d'une agence de voyage en ligne spécialisée. Il éclaire son rôle chez Mozza et l'évolution de l'entreprise vers un "product studio" collaborant avec des freelances. Nous explorons le concept de sales ops et la transition de Mozza vers une structure plus organisée. Philippe met en avant l'approche novatrice de Mozza pour créer un environnement stimulant pour les freelances. Nous discutons également de l'utilisation d'outils tels que Notion et Slack pour simplifier les opérations internes chez Mozza, en insistant sur l'importance de maintenir un équilibre en matière d'outils. Enfin, nous abordons la prospection de clients, la personnalisation des messages et l'importance du networking au sein de communautés pour partager des expériences. 📚 Ressources Le site web de Mozza : https://www.mozza.io/ Philippe sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/pbrousse/ 📑 Chapitres 0:00:22 Introduction 0:01:14 Parcours professionnel 0:20:36 Évolution du rôle chez Mozza 0:24:02 Processus de gestion de projet chez Mozza 0:31:11 Gestion des disponibilités des freelancers 0:32:34 Automatisation des processus internes 0:46:47 Structuration du workspace Notion chez Mozza 0:54:52 Prioriser les actions d'automatisation dans la prospection

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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