L’épisode du jour va être dédié à un sujet purement structure. Parce qu’au-delà d’être de très bons coachs mindset, Mélanie et Thierry accompagnent aussi nos membres dans la structuration de leur entreprise. Que ce soit niveau marketing, commerciale, mais aussi au niveau structure interne liée au pilotage de la boîte.Quand nos membres nous rejoignent, il y a très souvent un point structurel bien précis qui pêche :Les indicateurs (KPIs) pour piloter l’entreprise. La plupart du temps, ils naviguent à vue, ils prennent des décisions au doigt mouillé ou à l’intuition, il n’y a pas de chiffres. Pourtant, quand les indicateurs sont mis en place et suivi de manière presque religieuse, il y a quelque chose de magique qui se passe : On voit le business croitre à une vitesse folle !Alors, dans ce nouvel épisode “Structure”, Mélanie et Thierry nous partagent leur approche sur ce sujet et nous expliquent les enjeux derrière la mise en place de ces indicateurs. Romain, Mélanie et Thierry se penchent sur la question dans ce nouvel épisode ! 🎙️===Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez nous un message privé. On sera ravi d'échanger là-dessus ! 💬#podcast #inspiration #managementLes liens pour me rejoindre :Site web : https://www.squared.eu/YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-euProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignonInstagram : https://www.instagram.com/romaincoll/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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