Aujourd’hui, je suis très heureux d’accueillir sur Structure Ludovic Huraux, co-fondateur et CEO de SHAPR. Créé en 2015, SHAPR est à l’origine une application de networking professionnel qui compte aujourd’hui 2,5 millions d’utilisateurs, dont 60% aux États-Unis. Je dis « à l’origine », car à partir de 2020, SHAPR s’est progressivement développée pour devenir un écosystème complet au service des start-ups early stage : Shapr Talent : permettant à ces start-ups de se connecter avec des top candidats (Sales & Growth). Shapr Founders : mise en en relation avec des Strategic Advisors. Shapr Ventures : fond VC dédié au seed. Alors, si je suis aussi enthousiaste à l’idée d’interviewer Ludovic, c’est qu’au-delà de son track record entrepreneurial (certains se rappelleront du rachat d’Attractive World en 2016), on va aujourd’hui faire un focus sur la structuration du financement d’une boîte early-stage Un grand merci à Thomas Bouttefort cofondateur d’EMIL (épisode 18) pour nous avoir connecté avec Ludovic. Kicker Question : Es-tu entrepreneur depuis toujours ? Les questions « Structure » : Q1. Pour donner du contexte à notre échange, est-ce que tu pourrais nous parler de la genèse de SHAPR et de son évolution en un écosystème complet à destination des start-ups early-stage ? Q2. Comment on passe d’un seul produit à tout un écosystème ? Niveau communication externe et en interne ? Q3. De 0 employé à 40, puis de nouveau à sept. Parlons de déstructuration. Comment on aborde ce choix stratégique ? Comment on gère l’humain ? Est-ce que ton rôle et tes responsabilités ont eux aussi évolué ? Q4. Tu es investisseur (notamment aux US avec des CEO français - anecdote podcast cash-out - Thomas Benzazon) et vous avez aussi développé Shapr VC pour accompagner les start-ups dans la structuration de leur financement early-stage. Comment ça marche ? Comment se structure le financement early-stage ? Quelles qualités regardez-vous regardez dans un projet ? Chez l’entrepreneur ? Tu es un « dinosaure » du monde Venture. Entre 2007 et 2022, tu as dû voir le milieu évoluer. Pourrait-on faire une digression sur le sujet qu’on profite de ton expérience / vécu ? Q5. Qu’est-ce que pour toi un talent ? Ça ressemble à quoi au quotidien ? Quelle est la méthode « Ludovic » pour s’entourer de talents ? Finish Line Questions : Quel est le stack d’outils qui structure la boîte ? Est-ce qu’il y a une ressource qui t’a aidée en termes de structuration ? Dans un an, j’ouvre une bouteille de champagne en l’honneur de SHAPR. À quoi spécifiquement trinque-t-on ? Si tu devais résumer notre échange en trois conseils clés, quels seraient-ils ? Conclusion sur Déstructurer pour Mieux Restructurer avec Ludovic Huraux Merci encore une fois à Ludovic Huraux pour son temps. J’ai passé un excellent moment en sa compagnie et j’espère que vous aussi. Je vous dis à très bientôt pour une autre interview sur Structure ! Pour retrouver Ludovic Huraux : Site Web : https://shapr.co/fr/bienvenue-sur-shapr/ Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/ludovic-huraux-11a441/ Page LinkedIn SHAPR : https://www.linkedin.com/company/shapr/ Page Facebook SHAPR : https://fr-fr.facebook.com/ShaprApp/ Compte Instagram SHAPR : https://www.instagram.com/shapr_app/ Les liens pour me rejoindre : Groupe Facebook : https://www.facebook.com/groups/tunnelsdeventes/ Site web : https://www.romaincollignon.com/ YouTube : https://www.youtube.com/channel/UCD-Kp5k8CEf2M0Q9sK8YyNQ Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignon/ Instagram : https://www.instagram.com/romaincoll/

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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