Kinder & KI – Chancen, Risiken und Verantwortung (mit Mattias Protzmann)
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Tech, KI und Schmetterlinge. Ein Podcast von Sascha Lobo in Zusammenarbeit mit Schwarz Digits.
Guten Tag und herzlich willkommen zu einer neuen Ausgabe von Tech, KI und Schmetterlinge, dem Podcast von mir, Sascha Lobo, in Zusammenarbeit mit Schwarzdigits, dem Digitalarm der Schwarzgruppe. Das Thema heute ist eins, das zwischen extrem persönlich, sehr zukünftig und irgendwie manchmal auch ein bisschen gruselig hin und her changiert. Nicht zu vergessen die großen Chancen, über die man gezwungenerweise reden muss, denn das Thema ist KI und Kinder. Und eingeladen habe ich als Gast Matthias Protzmann, der nicht nur selbst Kinder hat, sondern auch eine Tech-Vita aufweist, wie weniger andere Menschen in Deutschland. Hallo lieber Matthias, magst du dich vielleicht einfach nochmal selber vorstellen?
Ja, hi Sascha, mein Name ist Matthias Protzmann. Ich habe meine Karriere in den 90er Jahren beim Spiegel und Spiegel TV angefangen. Also ich komme eigentlich aus dem, man könnte sagen, kommunikativen, linguistischen Bereich als Journalist, habe da volontiert und habe dann ja quasi meine eigentliche Leidenschaft zum Beruf gemacht. Und das ist Technologie, die ich halt schon seit den 80ern, kann man sagen, verfolge. Also habe schon als Kind angefangen, mit dem C64 sehr, sehr viel zu machen. Und das hat sich dann so hingezogen. Ich habe dann angefangen, Anfang 2000 eine Firma zu gründen. mit einem Freund im Bereich IT-Service-Dienstleistungen und wir sind da sehr gut angefangen oder sehr gut angekommen, haben halt relativ schnell für große Firmen Projekte geschultert, sind dann auch gewachsen und darüber habe ich das Thema Technologie eigentlich und vor allen Dingen Projekte in Technologie sehr, sehr schnell erlebt und war auch damit natürlich Teil dieser ganzen ersten digitalen
Transformation, die Anfang der 2000er durchs Land zog und habe dann die Firma und das, was ich so gesehen habe, an Problemen, die auftreten, in Firmen genommen als Vorbild, eben um weitere Firmen zu gründen. Daraus sind dann am Ende vier geworden. Die bekannteste ist mit Sicherheit Statista als Datendienstleister, globaler Datendienstleister und Ich habe mich dann von diesen Firmen getrennt, als sie mir nahezu unheimlich groß waren und ich nicht mehr meinen Beitrag leisten konnte, nämlich Dinge aufzubauen, sondern es geht ja dann eher darum, das Ganze weiter zu skalieren. Ich habe mich dann anderen Themen gewidmet und dazu gehört jetzt gerade in erster Linie KI mit einer Firma, die ich gegründet habe, zusammen mit zwei Freunden.
Und wir beschäftigen uns damit, KI in Unternehmen einzusetzen, sehr breit.
Das, was uns beide eint, ist nicht nur ein sehr digitaler Blick auf die Welt, unternehmerisch auch in beiden Fällen, sondern ich würde uns beide auch als Familienmenschen bezeichnen.
Absolut. Also ich habe zwei Kinder, die halten mich natürlich auf Trab, beschäftigen mich, stellen mich vor Herausforderungen, die ich professionell gesehen nicht so habe. Also das sind komplett andere, aber spielt natürlich eine große Rolle, was ich vielleicht beruflich aufnehme in den letzten Jahren, nämlich das ganze Thema Technologie und da vielleicht auch ein bisschen was reinzubringen, was ich da im täglichen lerne.
Apropos im täglichen Lernen, das, was wir hier machen wollen, ist naheliegenderweise, wir sind beide nicht Pädagogen, keine pädagogische Beratung, keine Expertise in der Tiefe, was, wo, wie mit Kindern und KE nach gegenwärtigem Stand der Wissenschaft am sinnvollsten ist. sondern eher umgekehrt, dass wir aus unserer Tech-Expertise versuchen abzuleiten, wie man als Vater, wie man als Mutter, wie man als Elternteil umgehen könnte, eingedenk der Tatsache, dass es zwar sehr viele pädagogische Hinweise gibt, aber, und das muss ich sagen als jemand, der das intensiv versucht hat, zu studieren, intensiv versucht hat, rauszufinden, wie ist denn der richtige Weg. Aber es gibt sehr viele pädagogische Hinweise von Leuten, die in erster Linie eben Pädagogik kennen und weniger Technologie.
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