Fin avril 2020, les actionnaires familiaux de la société Cros, basée à Échirolles, dans la banlieue grenobloise, adressaient une demande aux membres de l’entreprise. Pour eux, la catastrophe sanitaire alertait sur la nécessité de changer maintenant notre rapport au monde, au vivant, au terrestre. Cette demande invitait l’entreprise et ses collaborateur.trice.s à prendre en compte la réalité du nouveau régime climatique et à accélérer leur mutation vers un modèle qui soutienne la vie dans toutes ses dimensions et tous ses règnes. Pour y parvenir, ils questionnaient : qu’acceptons-nous de perdre ? que devons-nous sauvegarder ? que décidons-nous de transformer ou de retrouver ? Depuis, pour mettre cela en œuvre, dans la lignée de ce qui avait déjà été initié il y 10 ans et en prolongement des valeurs fortes de cette organisation liées au sens et à la durabilité, ils ont ouvert deux chantiers de taille : celui de devenir Société à Mission et de mettre en place l’actionnariat des salarié.e.s. Cette organisation est spécialisée dans la vente, la location et la maintenance de matériel pour l’industrie, les collectivités et le BTP. Ses activités concernent essentiellement la gestion, chez les clients, de l’air comprimé, des systèmes de pompage et de groupe électrogène. Sa Raison d’Etre, le mât autour duquel l’ensemble des activités s’orientent et s’organisent est « Au cœur des Alpes, oeuvrons ensemble pour une transformation et un usage frugal des énergies afin de préserver l’air et l’eau ». Jessica Maître Cruzel, coordinatrice maintenance au pôle Eau & Systèmes de Pompage, déléguée du personnel au CSE et Alexandre Mauriès, directeur Marketing & Communication, coordinateur de la responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE), membre du comité de direction et, lui aussi, délégué du personnel au CSE, tous deux collaborateur.trice associé.e, nous partagent, dans cet épisode, comment il est possible de mettre le sens au cœur de l’action et de travailler ensemble à quelque chose de plus grand, une culture du Nous tourné vers les générations futures. Belle écoute à vous ! Pensez à partager si le coeur vous en dit !Vous aimez ce podcast ? Vous seriez ravi.e.s d'en écouter une 3e saison (à partir d'avril 2024) ? Vous pouvez nous soutenir, Caroline et moi, pour qu'elle se réalise, en contribuant au financement participatif sur KissKissBankBank jusqu'au 20 mars ! https://www.kisskissbankbank.com/fr/projects/podcast-tout-tourne-rond-sur-cette-terreMERCI BEAUCOUP ! Et merci de partager si le coeur vous en dit !Pour aller plus loin : 1. Tisser ensemble une nouvelle culture qui soutienne la vie Ateliers Tout tourne rond sur cette Terre Je propose aussi des Ateliers de 3 jours Tout tourne rond sur cette Terre. 3 jours pour prendre la mesure de notre culture et de ses effets. 3 jours pour en changer en s'inspirant du Vivant. Le suivant est prévu au printemps, en Belgique. Infos & inscriptions ici 2. A lire : Frédéric Laloux, Reinventing Organisations, Vers des communautés de travail inspirées, Diateino, 2015 Frédéric Laloux, illustré par Etienne Appert, Reinventing Organisations, La version résumée et illustrée du livre phénomène qui invite à repenser le management, Diateino, 2017 Marine Simon, Tout tourne rond sur cette Terre, nous sommes les seuls à l'ignorer Inspirés du Vivant, des Peuples Racines et de la Permaculture, changeons de culture, éd.Yves Michel, 2021 3. A explorerLa démarche "Où atterrir ?" initiée par Bruno Latour et poursuivie par hloé Latour et Jean-Pierre SeyvosLes pages consacrées à la gouvernance participative sur le site adn-intelligencecollective.com Et si vous souhaitez découvrir mon travail, mes propositions d'accompagnement et de formation aux pratiques d'intelligence collective et gouvernance participative, mais aussi les Ateliers de Travail Qui Relie que je propose, rendez-vous sur mon site : adn-intelligencecollective.com

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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