Je wilt er zijn voor je ouders, je team, je medewerkers. Maar wat als jouw keuze voor jezelf betekent dat het een ander minder goed gaat? Mag dat eigenlijk? In deze aflevering deel ik een eerlijk en persoonlijk verhaal over grenzen stellen in mijn eigen leven, en wat dat heeft te maken met jouw leiderschap op de werkvloer.In deze aflevering:Waarom we het zo moeilijk vinden om voor onszelf te kiezen als dat ten koste gaat van een ander Twee persoonlijke voorbeelden uit mijn eigen leven: het hondje aan tafel en mijn snurkende manHoe pleasen op de werkvloer er uitziet, en wat het je kostWaarom ja zeggen tegen jezelf soms een nee is voor de ander. En dat dat oké isHoe je grenzen stelt als medewerkers je focustijd onderbrekenHet zuurstofmasker-principe: eerst zorg je voor jezelf, dan voor de rest Hoe je checkt of een keuze klopt met jouw normen en waardenVoor jezelf kiezen is niet egoïstisch, het is zelfleiderschap. Als jij leeg bent, heb je ook niets te geven aan je team, je gezin of je klanten. Het begint bij de vraag: durf jij jezelf toe te staan dat het een ander even minder goed gaat, zodat het jou goed gaat? Want een onechte ja tegen een ander is altijd een nee tegen jezelf.Download mijn gratis e-book en ontdek hoe je een team krijgt dat aan jouw standaard voldoet. Ga naar https://jeteamoporde.nl/e-book/ Wil je persoonlijk sparren over jouw situatie? Plan dan een gratis kennismakingsgesprek in. Samen kijken we waar jij nu staat en wat de volgende stap is in jouw leiderschap. Via www.jeteamoporde.nlVragen? Mail naar [email protected]

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related