Veiller à la liberté de créer, soutenir les talents et croire aux entrepreneurs visionnaires Il m'a fallu un certain temps pour obtenir une interview avec Karine Ohana. Je me suis d’abord accommodé de messages sans réponse, puis de réponses mais suggérant des alternatives. Pourtant, je n’ai pas lâché l’affaire et finalement, il y a un mois, j'ai reçu un message annonçant son accord.Cette attente s'explique simplement : il n'est pas dans les usages de la banque Ohana&Co de se mettre en avant publiquement. Une accélération soudaine de leur présence médiatique ne doit en aucun cas être interprétée comme une volonté de se vendre. Après tout, pourquoi chercher à se montrer lorsque les résultats parlent d'eux-mêmes ?Pour ces raisons, cette interview est unique. Elle est inédite, d'abord parce que cela sort de l'ordinaire pour Ohana&Co, mais aussi car, de facto, le fond lui-même est singulier. Comme mentionné, la banque n'a pas pour objectif de se vendre. Karine Ohana ne va pas se vanter des réussites de la banque. Elle souhaite plutôt partager et transmettre en racontant son parcours, de son enfance au Maroc jusqu'au succès d'Ohana&Co.Les mots me manquent pour décrire ma rencontre avec Karine, mais avec du recul, je dirais que cette interview est une véritable ode à l'entrepreneuriat, à la rencontre humaine et à la philanthropie.Je vous invite, si vous le désirez, à écouter ce podcast et, je l'espère, à l'apprécier.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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