Czy lider musi czuć się liderem? Jakie rozwijać obszary, żeby świadomie stawać się liderem? Co daje wewnętrzny kręgosłup i jak pracować nad wewnętrzna mocą, która wyprzedzałaby sukces zewnętrzny? W tym podcaście opowiadam o przywództwie, także w kontekście koni. Czego dowiesz się z tego odcinka:- Jak zaczęła się moja przygoda z programami rozwojowymi i przywództwem?- Co czyni kogoś liderem? Dlaczego bycie liderem nie jest tożsame ze stanowiskiem?- Menedżer a lider - jaka jest różnica.- Dlaczego przywództwo przejawia się także w stosunku do siebie jako zarządzanie swoim ciałem i emocjami, samoregulacją i autentycznym wyrażeniem siebie?- Jak ma się przywództwo osobiste do odpowiedzialności i przewodzenia innym?- Jakie obszary trzeba rozwinąć, aby stawać się liderem?- Jak działają porażki i dlaczego nie należy ich unikać?- Dlaczego warto pracować nad wewnętrzną mocą, która powinna wyprzedzać zewnętrzny sukces?- O wewnętrznym kręgosłupie i jak go budować - o konieczności wyjścia na arenę (tak właśnie! - jest to niezbędne:)- Jak się ma sprawa z przywództwem w stadzie koni? Co postrzegają ludzie i jak działają konie?Jeśli chcesz poczytać więcej o mojej pracy z liderami i organizacjami zapraszam tutaj: https://www.horsesense.pl/programy-rozwojowe-dla-organizacji/Jeśli uważasz, że ten odcinek był wartościowy i wnoszący, zapraszam do dzielenia się nim w mediach społecznościowych i subskrybowania (np. na Itunes). To dla mnie ważne :)

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related