„Nigdy o tym nie usłyszałem, na żadnych spotkaniu w firmie. Cieszę się, że o tym porozmawialiśmy”. To słowa, które często słyszę po programach biznesowych w HorseSense.Nie wszyscy wiedzą, że moim początkiem była praca z organizacjami. Specjalizowałam się w programach rozwojowych dla grup biznesowych. Tak, była to innowacyjna metoda, gdy wprowadzałam ją do Polski w 2006 roku. Nadal jest innowacyjna i różne odczucia pojawiają się, gdy ludzie pierwszy raz słyszą, że będą „uczyć się od koni”.Ale konie nie działają same. Tu chodzi o działanie i naukę poprzez głębokie zanurzenie w angażujące doświadczenie. Specjalnie zaprojektowany program, sposób prowadzenia warsztatu oraz moje głębokie przygotowanie psychologiczne umożliwiają w krótkim czasie dojść do sedna i uruchomić zmianę w poszczególnych osobach i w grupie.Nad czym pracujemy? Najważniejsze są zazwyczaj trzy obszary: przywództwo i komunikacja omawiana w szczególności przez pryzmat tego, co kryje się pod skórą i nie jest zawsze bezpośrednio wyrażane. Drugim mega tematem jest zarządzanie energią i uświadomienie sobie, jaki kryje się potencjał w rozumieniu jej praw (np. na spotkaniu zdalnym). Trzecim to komunikacja bez maski i droga do autentycznego wyrażania siebie i swojego potencjału. Oj… i to nie koniec tematów.Rozumiem procesy dziejące się w organizacjach na co dzień, dzięki doświadczeniu menedżerskiemu i consultingowemu. Przez 10 lat pracowałam w PwC, początkowo we Frankfurcie nad Menem, a potem w Warszawie, a poprzez to miałam do czynienia z największymi instytucjami finansowymi świata. Moje doświadczenie korporacyjne jest bardzo różnorodne. Pracowałam nie tylko w dziale audytu, ale także w optymalizacji procesu, współpracowałam przy rekrutacjach, zajmowałam się tematem odpowiedzialności społecznej biznesu poprzez fundację PwC.Wszystkie te doświadczenia oraz wieloaspektowe przygotowanie psychologiczne pomagają mi dzisiaj szybko rozpoznać co „w duszy gra” i poprowadzić program dla grupy, po którym zmiany bywają spektakularne.Jeśli chcesz, aby ten innowacyjny sposób pracy pojawił się w Twojej organizacji – zapraszam do HorseSense: Programy Rozwojowe dla organizacji: https://www.horsesense.pl/programy-rozwojowe-dla-organizacji/---Czego dowiesz się z tego odcinka?* O 3 strefach przywództwa potrzebnych w różnych momentach.* Jakie wątki pojawiają się na programach z grupami biznesowymi?* W jaki sposób podskórna warstwa komunikacji i energia staje się tematem na warsztacie.* Jak program doświadczeń z końmi generuje własne wnioski i zmianę, ale także niepewność związaną z nowym sposobem uczenia się przez doświadczenie.* O ważnych tematach związanych z mocą i niemocą.* Jak w HorseSense tworzę przestrzeń na komunikację o obszarach biznesowych.* O autentyczności w biznesie i komunikacji bez maski.* Dlaczego odpoczynek na wyjeździe zespołu menedżerów jest potrzebny. I jak planuję, żeby warsztat dla grupy (i są to grupy tylko 6 osobowe!) wpływał pozytywnie na układ nerwowy.- Odcinek trwa 23minuty.*** P o d o b a ł C i s i ę t e n o d c i n e k ? ***Jeśli uważasz go za wartościowy, podziel się nim, daj znać swoim znajomym na Facebooku, Instagramie i w innych social media lub WYŚLIJ PRZYJACIÓŁCE Czekam na Twój komentarz :) na stronie podcastu: ***www.horsesense.pl/podcast92

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related