Show notes
💼 Prowadzisz firmę, zleceń jest dużo, ale rentowność spada? Obsługę klienta traktujesz jako priorytet, ale dostajesz za dużo zmian, za które to Ty musisz płacić? 💸 Firma osiągnęła poziom, na którym wiesz, że musisz zająć się bardziej jej rozwojem, a nie ciągłym rozwiązywaniem problemów od kierowników budowy?
👉 W środę 2 sierpnia o 19:30, wraz z Dominikiem Radomskim zapraszamy na spotkanie, na którym:
✅ Pokażemy jakie problemy z narzędziami do zarządzania najczęściej blokują efektywną pracę i rozwój zespołów i firm
✅ Pokażemy jakie wyzwanie mieli właściciele i zespół firmy, która osiągnęła sukces i mocno urosła
✅ Pokażemy dlaczego tak ważne jest postawienie na podstawy i zasady pracy z narzędziami
✅ Zobaczysz, jak można poprawić komunikację w firmie i zespole, żeby narzędzie nie było pułapką, która po prostu zautomatyzuje bałagan
✅ Opowiemy o tym, jak prosto i szybko diagnozujemy potrzeby pod kątem narzędzia i dobieramy najlepsze dla Ciebie
✅ Pokażemy kilka marketingowych "ściem", które deklarują producenci oprogramowania, które mogą stanowić problem po wyborze.
📡 Na LIVE pokażemy, jak podejść do doboru i wybrać najlepsze narzędzie do zarządzania projektami i współpracy w firmie.
📅 Termin LIVE: Środa, 2 sierpnia 2023 godz. 19:30
🎙️ Moim gościem będzie Dominik Radomski, trener z naszego Zespołu Leadership Center.
👤 Kim jest Dominik Radomski:
🔸 Ekspert od narzędzi do zarządzania projektami.
🔸 Zajmuje się prowadzeniem szkoleń oraz efektywnym doborem narzędzi do zarządzania projektami.
🔸 Trener narzędzi biznesowych takich jak Asana, Trello, Planner, Teamsy.
🔸 Współautor “Raportu Narzędzia”, umożliwiającego przegląd najważniejszych funkcji poszczególnych programów.
🔸 Podążając za ideą KISS- “Keep It Simple Smart”, podczas pracy z Klientem Dominik analizuje procesy stosowane w firmie, w przemyślany sposób transformuje ogrom skomplikowanych tabel i dokumentów w proste oraz efektywne narzędzie. Dąży do jak najbardziej optymalnego wykorzystania czasu poświęconego na planowanie oraz zarządzanie.
🔸 Przykłada dużą wagę do zrozumienia specyfiki pracy oraz procesu klienta, tak aby zaproponowane rozwiązanie było optymalne dla działania firmy oraz przystępne dla użytkowników.
🔸 Wdrażał narzędzia dla klientów działających m.in. w branży budowlanej, biotechnologicznej, gastronomicznej, produkcyjnej, FMCG, architektonicznej, marketingowej czy szkoleniowej. Wszędzie z powodzeniem usprawniając pracę, ułatwiając kontrolę nad prowadzonymi projektami niezależnie od ich ilości oraz skomplikowania.
🔸 Absolwent Psychologii w Zarządzaniu na Akademii Leona Koźmińskiego, pasjonat skutecznego zarządzania projektami oraz efektywnej digitalizacji procesów.
🔸 Przeszedł proces szkoleniowy, który pozwala zapewnić najwyższe standardy obsługi wymagane przez twórców narzędzia Asana.
Co będzie na spotkaniu? Opowiemy o tym:
👉 Z jakim problemem przyszedł do nas klient
👉 Co zaproponowaliśmy jako rozwiązanie
👉 Jakie były przeszkody stojące na drodze wdrożenia narzędzia
👉 Jakie były obserwacje z warsztatów z zespołami
👉 Jak kreatywnie wykorzystać funkcjonalności narzędzi, żeby objąć całą firmę
Ponad to:
👉 Dopasowanie do specyfiki firm i osobowości
👉 Wnioski uniwersalne dla Ciebie
👉 Q&A
Dlaczego warto być z nami na żywo?
👉 Dostaniesz praktyczną wiedzę od praktyków
👉 Sprawdzisz, gdzie jesteś z narzędziami u siebie w firmie
👉 Spędzisz czas na praktyce, a nie teorii
👉 Zadasz swoje pytania - dostaniesz życiowe odpowiedzi
⏰ Planujemy godzinę i tego się trzymamy. Jeżeli okaże się, że nie zmieścimy się ze wszystkim to zarezerwuj bezpiecznie dodatkowe 15 minut, bo zakres jest napięty 🙂.
Zapraszamy!
Mariusz Kapusta i Dominik Radomski