Nous avons demandé à Gérard Bertrand comment il avait fait pour réaliser 200 M€ de chiffre d'affaires.Gérard Bertrand, c’est :17 châteaux,1000 hectares de vignes,Des vins distribués dans 175 pays,200 000 000 euros de chiffre d'affaires.Rien que cela.Alors lorsqu’on est face à un monument de la filière vin, on ne peut pas s’empêcher de lui poser la question :Comment avez-vous fait ?Pour Gérard Bertrand, les clés de la réussite sont :1) 𝐔𝐧𝐞 𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧Une vision stable sur 20 à 30 ans, qu’il incarne à travers le vin, la gastronomie, la culture de la région et l’art.2) 𝐃𝐞𝐬 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬Transformer cette vision en objectifs élevés.3) 𝐔𝐧𝐞 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐞Qui va de la vigne jusqu’au consommateur et corrélée avec les moyens techniques, financiers et humains.4) 𝐔𝐧 𝐩𝐥𝐚𝐧 𝐝'𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬Constitué de process, de méthodologie et d’une organisationEt pour y parvenir, il a su s'entourer d'experts 🚀Dans cet épisode, vous découvrirez le parcours de Gérard Bertrand, ses réussites mais aussi les obstacles qu'il a rencontrés sur le chemin et comment il a su rendre ses lettres de noblesse aux vins d'Occitanie en développant une marque de vin à la renommée internationale.Nous parlerons aussi :Stratégie marketingBrandingExportStratégie commercialeVous êtes producteur de boissons, vins ou spiritueux et souhaitez identifier vos opportunités de croissance ? Réservez votre session de conseils stratégiques gratuite en vous rendant sur notre site agence-george.fr 💪🎙Soutenez le Podcast gratuitement ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 1. Abonnez-vous 🔔2. Suivez-nous sur les réseaux 3. Laissez des étoiles sur Apple Podcasts ou Spotify (⭐)Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related