Чи можна підготуватися до кризи заздалегідь? Як діяти, коли ситуація змінюється щохвилини? Чому деякі лідери залишаються незламними, а інші губляться під тиском? У четвертому епізоді «Лідерського подкасту» Андрій Рождественський – виконавчий директор Центру лідерства УКУ, тренер і експерт – розбирає, що означає бути лідером у часи нестабільності. Він говорить про кризове лідерство як про мистецтво швидких рішень, вміння тримати баланс між оптимізмом і реальністю та відповідальність не лише за результати, а й за людей. Як не потрапити в пастку «рожевих окулярів», але й не стати заручником песимізму? Чому прозорість у спілкуванні важливіша за ідеальні плани? Як навчитися використовувати кризу як можливість для розвитку? Відповіді дивіться на YouTube-каналі Radio SKOVORODA або ж обирайте зручну для вас подкаст-платформу: Apple Podcasts, Spotify, SoundCloud, Megogo Audio. Залишайте запитання в коментарях – Андрій відповість на них у наступних випусках!У кожному випуску Андрій відповідатиме на ваші запитання з коментарів. Не втрачайте можливості отримати розгорнуту відповідь від одного з найкращих експертів України! Долучайтеся до дискусії та пишіть свої запитання. Ваша думка – частина нашої подорожі до справжнього лідерства. Автор та ведучий: Андрій Рождественський https://www.instagram.com/andrewrozhdestvensky/ Сторінки Центру Лідерства УКУ:Instagram https://www.instagram.com/leadership.center.ucu/ Сайт https://uculeadership.com.ua/ Radio SKOVORODA https://www.instagram.com/radioskovoroda/«Лідерський подкаст» – авторський проєкт Андрія Рождественського, створений у партнерстві Центру Лідерства УКУ, що формує майбутніх лідерів, та Radio SKOVORODA – голосу сучасності.

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related