Часто в бизнесе мы ставим себе цель, и всеми силами хотим ее достичь. Мы движемся по направлению к цели, использую все возможные навыки и ресурсы. Но при этом не всегда мы выбираем самый кратчайший и эффективный путь. Путь, который с минимальными временными и ресурсными затратами, приведет нас к достижению целевого результата. Путь, который имеет альтернативные сценарии, промежуточные итоги и самое главное возможность управлять эффективностью каждого шага и позволяющий на ранних этапах контролировать правильность поступательного движения, то есть принимать эффективные управляющие решения задолго до момента получения негативного результата. Именно для этого нам нужно цель декомпозировать на простые, измеримые и управляемые шаги, об этом и будет настоящий выпуск.Cсылки:1. Шаблон декомпозиции плана продаж - https://t.me/SkillsForSalescom/4092. Из чего состоит ваш продукт: "Что вы продаете" - https://t.me/SkillsForSalescom/410

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related