בניגוד למה שרבים חושבים, "אסטרטגיית דאטה" היא ממש לא נחלתן של חברות הענק, או חברות B2C בלבד. כל חברה צוברת היום כמויות של מידע מהיום הראשון, וכבר אז קיימת ההבנה שיש מה לעשות עם המידע הזה - אבל לא תמיד יודעים מה ואיפה להתחיל. בפרק שוחחנו על מה זו בעצם אסטרטגיית דאטה? איזה סוג מידע אנחנו רוצים לאסוף ואיך? איפה מקטלגים אותו? איך מפיקים ממנו את המירב? בנוסף, דיברנו על מי האדם שאנחנו רוצים לגייס לחברה שיוביל את התחום הזה? איזה סוגי אנשי דאטה קיימים ואיך צוות כזה בנוי ומתפקד בארגון? איך מגדירים את המטריקות בהם החברה הולכת להתמקד? ובעיקר - למה עבודה נכונה עם דאטה יכולה להביא לבניית חברת מוצר מצליחה בזמן קצר? בפרק אירחתי את דורית סלמה-צפדיה, סמנכ"לית דטא בחברת UpRight. במהלך 15 השנה האחרונות דורית מובילה מחלקות דטאה בחברות גלובליות, ביניהן Fiverr ו-WeWork. בכולן הייתה מעורבת באסטרטגיית המוצר ותהליכי הצמיחה של החברה. היא בעלת תואר ראשון ושני בהצטיינות בסטטיסטיקה ומתמטיקה. -- "עוד פודקאסט על כאבי גדילה" היא סדרה מקצועית מבית היוצר של "עוד פודקאסט לסטארטאפים". את הסדרה מובילה נעמה זלצמן, סמנכ"לית פיתוח עסקי בקרן Vertex Ventures. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related