אם הזמן/האנרגיה שלכם חשובים לכם - אתם חייבים להקשיב לפרק הזה. איך נפיק את המירב מהזמן שבו אנחנו ערים? למה היכולת לנתח תהליכים היא כל כך חשובה? מהם הבזבוזים שקיימים בחיינו? ומהם חמשת הדברים שמוסיפים לנו ערך יומיומי ומאפשרים להניע תהליכים של שינוי? סיון מדליון סיימה את הטכניון בהצטיינות. אחרי 7 שנים בהם שיפרה שיטות ותהליכים ברפאל, ואחרי שהפכה לראשונה לאמא, החליטה להקים עסק. היא מאמינה שכל אחד יכול לנהל ולשפר את התוצאות בכל רובד בחייו בעזרת שיטה סדורה, ממש כמו במפעל. התהליכים שהיא מעבירה מתמקדים בשיטה מרתקת שפיתחה בשם - LeanDividual(ובשמה העברי - "דרך הערך") המבוססת על רעיון הניהול הרזה (הי יפן!) Lean Management.כל-כך נהניתי מהשיטה הרזה שלה שהפרק איתה לא נותר רזה וגלש לכמעט שעתיים של שיחה, שיא פופקורן של כל הזמנים.להאזנה באתרשיעורים קצרצרים למנהליםשיעור יצירתיות בעבודההספר הקטן למנהל.ת החדש.המנותני החסות לפרק:הלוואה מבית הפניקס

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related