#57「akippa流チームビルディング。いかにしてプロダクトドリブンでの成長を目指す組織に変化したか」エンジニア、CTO 、組織体制 - 金谷 元気氏（akippa社）

akippa社と金谷さんのこれまでの道のりやピボットを繰り返しながら現在のビジネスモデルに至るまでを振り返った前半に続いて、後半はこれからのakippa社について詳しくお伺いしました。akippa流のチームビルディングやカルチャー、ビジネスドリブンからプロダクトドリブンに切り替えていくこれからの事業方針など興味深い話がてんこ盛りです。CTOクラスの採用も行っているので、興味のある方は必聴です！ 【アジェンダ】 0:00〜現在のボードメンバーとどのようにチームビルディングを行なってきたか 4:00〜カルチャーフィットを重視する社風 6:00〜行動指針と組織文化を分けている理由 8:00〜「あの時こうしておけばよかった」という振り返り 11:00〜事業好調な中で、今の市場をどう捉えているか 13:00〜ビジネスドリブンからプロダクトドリブンに切り替えていこうと考えたきっかけ 16:00〜プロダクト思考の目覚めから組織が変化に至るまで 19:00〜エンジニア採用の手応え 20:00〜akippaのこれからの可能性と長期的な展望 23:00〜海外進出への展望 24:00〜「CTO」採用に関してのPR、どんな方に来てほしいか 【出演者】 金谷 元気氏 https://twitter.com/genki_kanaya 【参考サイト】 企業HP https://www.akippa.com/ 採用資料 https://speakerdeck.com/akippa/for-engineers note https://note.com/galaxy/n/n34b368394240

There are no comments yet.

Please log in to write the first comment.