【本集節目由知識衛星贊助播出】《OGSM 2.0 帶隊達標》為什麼年度計畫這麼難達標？因為市場會變、進度可能落後「所以計畫是拿來改的」敏敏老師說，關鍵是懂得過程管理，找出問題、做對策略，才能讓持續往目標前進張敏敏老師把這整套方法首次做成了線上課程《OGSM 2.0 帶隊達標》不論你正在帶領一個部門、推動跨部門專案，還是掌握整個企業的發展方向，都能透過 OGSM，把方向、目標、策略與行動串在一起，讓團隊知道現在該做什麼，遇到變化又該如何調整如果你手上正在寫明年的計畫，或者你已經寫完了、但總覺得團隊執行不了，我覺得這堂課值得花時間看《OGSM 2.0 帶隊達標》AI 時代的策略導航系統✦ 全局導航｜從目標到行動，打造可持續達標的策略路徑✦ 提升勝率｜正向布局Ｘ反向檢驗，提早找到策略斷點與風險✦ 降低耗損｜讓策略逐層承接，減少溝通失真與協作摩擦✦ 實戰落地｜導入會議、協作、績效與追蹤，讓計畫持續推進✦ AI 工具｜降低從零開始的時間成本，把心力留給關鍵判斷#實體課超過4萬 #募資價不到5千元 #另有募資限定直播與企業方案🎁結帳輸入專屬折扣碼「read210」即可再折350元👉 完整課程資訊：https://hi.sat.cool/ymbIA【本集訪談】如果明天一早，你熟悉的管理方法全部失效，你還有辦法把團隊帶下去嗎？在方向不明、資訊不足，甚至連自己都不知道答案時，其實才最能考驗一個人怎麼帶團隊。這次我邀請老朋友張敏敏老師，她長期投入領導力與策略管理，也是多家企業的管理顧問與講師。我們從她的新書《逆境領導》聊起，談到探險家薛克頓帶著 27 名船員受困南極 700 多天、最後全員生還的故事，以及一個領導者身處逆境時，究竟要怎麼做，才能讓所有人繼續走下去。後半段，也聊到她最新的 OGSM 2.0 策略導航系統：在 AI 加速產出的時代，如何把模糊的想法，變成真正走得下去的計畫。📝部落格文字版：《逆境領導》讀後心得：AI 可以寫計畫，但方向你得自己想📚傳送門：訂閱電子報、追蹤社群平台、業配清單、與我聯絡https://readingoutpost.com/bio Powered by Firstory Hosting

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.