引き続き『交渉学教科書　今を生きる術』（R.J.レビスキー, D.M.サンダーズ, J.W.ミントン著／藤田忠監訳各務洋子, 熊田聖, 篠原美登里訳）をテキストに、今回は「交渉における意思疎通」をテーマにお届けします。交渉の序盤・中盤・終盤それぞれのフェーズで注意すべきポイントと、合意形成の質を高めるための視点を、実践的な事例とともに掘り下げます。バイアスを避けるための思考法から、状況を切り開く質問技術、そして交渉終盤に潜む落とし穴まで、交渉の全体像を体系的に整理した回です。【TODAY’S TOPICS】◎序盤で避けたい6つの認知バイアス（誤解や固定観念）・1.定型化 2.光背（ハロー）効果 3.選択的知覚4.投映 5.知覚防衛 6.固定観念◎中盤で活きる「質問」や積極的な姿勢・活用したい質問例：自由回答型、誘導型、感情を抑えた冷静な質問、計画的質問・避けたい質問例：意見を押し付ける質問、問い詰めるような誘導質問、感情的な質問・難しい状況を切り抜ける質問例：極論や圧迫、高め・低めの球への対応質問、袋小路を抜ける質問◎終盤での注意点と合意の質を高める基準・焦りによる不完全合意を避ける・合意の質を判断する基準：全員の利益・実行可能性・公平性の確認…など◎藤田忠先生による「90：10の原理」・交渉時間の最後の10％で一気に合意形成が進む傾向がある・期限の有無による戦術的活用法・客家（ハッカ）の交渉スタイルとの比較------お聞きいただきありがとうございました。交渉学についてより詳しい内容をお知りになりたい方は、『⁠交渉アナリスト⁠』のサイトをご覧ください。

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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