今天这期播客的嘉宾，请的是我的老同学——白志强。白志强是我 20 多年前，在北航读 MBA 的同学。他的个人经历，先是在和君咨询做合伙人，后任职华熙国际 COO，负责华熙商业地产（五棵松体育馆、成都 528 项目），管理过百亿级资产。再后来，他自己创办了一家公司，做到了接近上市，而且是行业的第一名，（2016 年初创办水处理材料企业，主营反渗透膜相关材料，主打进口产品平替，3-4 年做到单一产品行业第一，营收峰值超 2 亿，接近上市门槛，2022 年因健康与发展理念分歧退出）。白志强是见过大钱，且管理过大钱的人。我们今天请他来聊一聊，他在创业过程的一些心得、经验和教训，希望能给你一些启发。以下是本期节目，欢迎收听。【本期嘉宾】：主持人｜小马宋（小马宋战略营销咨询公司创始人）嘉宾 | 白志强（和君咨询合伙人，华熙集团前首席运营官）00:02:16 从投资人角色，转身成为创业者00:03:07来自科研院所的材料项目，如何从实验室一步步走向产业化？00:05:00大企业管理和创业公司的管理：一个抓方向，一个必须事无巨细。00:06:54别人都卖终端产品，我们把材料卖给同行。00:10:46产业能真正跑起来的前提：成本足够低、规模足够大。00:26:01To B 市场没有太多花样，本质就是把基本动作做到位。00:29:06融资，不仅是钱，更是企业信用与品牌的背书。00:33:27中国公司，为什么能在短时间内追上国外同行？00:37:48做得好好的，为什么选择退出？00:42:57让人效大幅提升的办法：自动化和技术创新00:44:50如果想把企业做到上市，有没有一条真正重要的原则？00:45:04产业为本、金融为器、管理创新📕如果你对商业和营销有想法，欢迎关注「小马宋」的微博和公众号。在微信公众号回复「读书群」，可以加入小马宋亲自打理的读书分享群。小马宋战略营销咨询是中国本土新兴的营销咨询公司，我们为元气森林、南城香、瑞幸咖啡（预包装）、得到APP、古茗奶茶、云海肴、遇见小面、半天妖烤鱼、Babycare、伊利、飞鹤乳业等多家企业提供了营销咨询服务。如果本期内容对你有启发，欢迎分享给更多的朋友们。再次感谢你的收听。

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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