【本期播客内容简介】：今天这期节目的嘉宾，是我们的老朋友了，他就是专注于【商业案例研究】的于冬琪老师。上一次跟于老师聊过小红书，今天聊的这个公司，也很热门——就是拼多多。于老师过去重点研究的课题是：为什么拼多多的员工，会有如此强悍的执行力？据于老师说，拼多多的人效，大概是其他大厂人效的2倍左右。那拼多多是怎么做到的呢？这一期我们就从各个层面去探讨这个话题，欢迎大家收听。【本期嘉宾】：主播｜小马宋（小马宋战略营销咨询公司创始人）嘉宾｜于冬琪（企业发展战略顾问&商业研究者）【内容索引】： 00:01:58 拼多多是一家什么样的公司？ 00:08:26 拼多多短时间内，市值超越阿里的核心原因是什么？ 00:19:03 为什么拼多多的员工，能有如此强悍的执行力？ 00:23:16 拼多多是如何保证员工高效工作的？ 00:30:38 拼多多员工的服从性，来自哪里？ 00:40:23 拼多多提拔高管，会有决策能力吗？来自于哪里？00:46:50 拼多多，其实只做一件事 00:49:16 坚持低价卖货策略的拼多多商家，究竟赚不赚钱？ 01:07:28 为什么亚马逊没有做成拼多多？ 01:11:02 什么样的公司，可以学拼多多？ 01:16:12 黄峥与段永平的渊源 01:24:00 黄峥、张一鸣、王兴等企业家之间，有什么区别？ 01:30:14 当下互联网企业的现状如果你对商业和营销有想法，欢迎关注「小马宋」的微博和公众号。在微信公众号回复「读书群」，可以加入小马宋亲自打理的读书分享群。小马宋战略营销咨询是中国本土新兴的营销咨询公司，我们为元气森林、南城香、瑞幸咖啡（预包装）、得到APP、古茗奶茶、云海肴、遇见小面、半天妖烤鱼、Babycare、伊利、飞鹤乳业等多家企业提供了营销咨询服务。如果本期内容对你有启发，欢迎分享给更多的朋友们。如果你对商业和营销有想法，也可以关注公众号小马宋并联系到我们，只要在公众号回复“读书群”就可以加入小马宋亲自打理的读书分享群。

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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