今天我们聊的这个品牌,大家也都非常熟悉——可口可乐。可能很多人并不知道关于可口可乐的一个冷知识:可口可乐和雪碧是同一家公司的。在过去,雪碧的销量,其实一直是大于可口可乐的。直到2021年左右,中国可口可乐的销量,才刚刚超过雪碧。但这跟大家的印象可能相反。所以他们内部开玩笑说:我们应该叫中国雪碧有限公司(毕竟他们公司叫可口可乐)。今天我们就邀请于冬琪老师来聊一聊,关于可口可乐的赚钱模式,以及可口可乐的企业组织能力,及它在终端的一些管理能力。以下是本期节目,欢迎收听。【本期嘉宾】:主播|小马宋(小马宋战略营销咨询公司创始人)嘉宾 | 于冬琪(新能力咨询创始人(小马宋投资公司)、《种草》作者、《消费新时代》主理人)【内容索引】:00:01:25 为什么会去研究可口可乐呢?00:02:36 可口可乐到底厉害在哪里?00:04:16 可口可乐的困境00:12:13 可口可乐这几年的业绩和增长,是个什么情况?00:18:44 奶茶可能是未来走向全世界的产品00:21:13 为什么可口可乐没有出现过其他百亿大单品?00:29:55 可口可乐是如何适应中国市场的?00:32:10 可口可乐到底是如何赚钱的?00:41:01 农夫山泉 VS 可口可乐00:41:54 可口可乐的模式能够被复制吗?00:42:39 百事可乐 VS 可口可乐如果你对商业和营销有想法,欢迎关注「小马宋」的微博和公众号。 在微信公众号回复「读书群」,可以加入小马宋亲自打理的读书分享群。 小马宋战略营销咨询是中国本土新兴的营销咨询公司,我们为元气森林、南城香、瑞幸咖啡(预包装)、得到APP、古茗奶茶、云海肴、遇见小面、半天妖烤鱼、Babycare、伊利、飞鹤乳业等多家企业提供了营销咨询服务。 如果本期内容对你有启发,欢迎分享给更多的朋友们。 再次感谢你的收听。
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