★好書推薦 優惠賣場: 從球場到商場,超凡的高績效人士的身後,都有個教練。 即使是身經百戰的戰將,也有連自己都不知道的潛力; 面對沒有標準答案的選項,也需要指引,重新聚焦最重要的事! 從蘋果的庫克、Alphabet的漢尼斯與皮查,到臉書的祖克柏與桑德伯格,當今許多頂尖創業家、CEO、高階主管心中有疑惑時,他們都去問比爾.坎貝爾。 谷歌執行長皮查說︰「他總會適時協助我看清什麼才是最重要的事。」 YouTube執行長沃西基說︰「他能助人發揮潛能,促成團隊同心協力。」 矽谷創投之父杜爾說︰「比爾.坎貝爾是我見過最有智慧的人。」 蘋果執行長庫克說︰「他對蘋果的貢獻難以估算,也無可取代。每個人都可以向我們這個產業最偉大的教練學習。」 優秀的主管,必須先是優秀的教練; 一個人的職位愈高,他的成功就愈取決於能否幫助他人成功! 比爾從大學足球教練出身,四十三歲才進入矽谷。從帶球隊到教企業團隊,比爾都備受敬愛,因為他深諳每個人都希望被尊重、有價值的人性。他的教練之道不曾出現在任何官方文件,他也很少出現在主流媒體上。親密學徒施密特等人歷時超過兩年,採訪近百位業內頂尖人士,總結這位傳奇商業教父的管理智慧和領導哲學,闡釋建立信任、打造團隊、促進成長的32個管理黃金法則。 .不論個人發展或公司命運,都取決於人際關係的品質 .尋求最好的點子,若以達成共識為目標,只會導致團體迷思與較差決策 .每個人想要被喜愛、不想被背叛,激發正面的人性價值就會帶來正面的商業成果 .經理人的權威,來自部屬、同儕與長官的信任,而非權威式管理 .只指導願意受教的人,不必有教無類,不然你會很累 「教練就是跟你說你不想聽的話,要你看你不想看的事,最後讓你成就你想成就的關鍵人物」。每個人都可以從這本書學習如何教練自己和周圍的人變得更好。 這個世界面臨眾多挑戰,唯有靠團隊才能解決,而團隊都需要教練。在亟需領導力的時代,當今最有權力的CEO、創投家、創業者、高階主管們的共同教練,提供你突圍、成功的祕訣。 小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/ckfnpunqe136d08003p6lzdmn 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckfnpunqe136d08003p6lzdmn/comments Powered by Firstory Hosting
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