Alexander Gehring
speaker
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first heard Jul 2026
last heard 28 Jul
Alexander Gehring’s voice in public audio — every appearance, attributed to the second.
Trend
recordings per month · last 12 monthsRecordings per month over the last 12 months — 1 in all, peaking in Jul 2026 with 1.
Appearances
Gleichzeitig muss man aber sagen, steigen innovative Therapien, individualisierte Therapien, wie ich auch vorher angesprochen habe in der Individualisierung,
Pharmaindustrie beispielsweise in der Zell- und Gentherapie, wo auch die Anforderungen an die Logistik und Lieferketten, Kühlkette beispielsweise, auch nochmal komplexer werden und internationaler, weil wir dort sehr im internationalen Anbieterbereich sind.
Ja, bin ich leider, muss man sagen, davon überzeugt, weil dieses leider natürlich damit zu tun hat, dass ich glaube, dass es noch langfristig viele Unsicherheiten geben wird und das uns noch länger begleiten wird.
So Zeiten, wie wir jetzt in den letzten Jahren erfahren haben, glaube ich, gab es schon lange nicht.
Und das ist sicherlich auch eine komplexe Situation für die Industrie.
Einerseits will man in seiner Nische Vorreiter sein, innovativ bleiben und auf der anderen Seite muss man aber auch irgendwo die Sicherheit intern bieten, um für die Zukunft gewappnet zu sein.
Ich glaube, deshalb werden Unternehmen weiter in stabile Lieferketten investieren, auch wenn das sicherlich ein Preisthema sein wird.
Mehr digitale Lösungen, was wieder zur Effizienzsteigerung führen wird, mehr Transparenz nach außen, weil es die Regularien erfordern.
Und wer hier gut aufgestellt ist, glaube ich, wird schneller auf Veränderungen reagieren können.
Das ist, glaube ich, der Kernpunkt aktuell, dass man dynamisch bleibt.
Das versuchen wir auch intern seit Stunde eins, damit wir auch an den Trendthemen dabei bleiben, aber auch im besten Fall unsere Kunden auf der einen Seite in diesen schwierigen Zeiten auch
zum richtigen Zeitpunkt zu unterstützen und auf der anderen Seite unseren Spezialisten in die richtigen Themengebiete vermitteln können oder auch zu den richtigen Kunden vermitteln können, wo sie einen echten Mehrwert bringen können.
Sehr gute Frage, Sarah.
Und ich würde, glaube ich, meine Antwort zwei teilen.
Und ich weiß nicht, ob du es siehst, aber ich klopfe hier dreimal auf meinen holzernen Tisch.
Es gibt eine interne Perspektive und es gibt eine externe Perspektive.
Die interne Perspektive ist für mich sehr zufriedenstellend, weil wir seit Jahren und auch mit verschiedenen Situationen extrem gut umgehen konnten und wir ein sehr stabiles Business haben, was...
für unsere Kunden und für unsere Kandidaten natürlich ein großer Vorteil ist.
Hat wahrscheinlich auch mit der Dynamik zu tun, dass wir sehr anpassungsfähig sind und das hat sich eben herausgestellt, dass das unser Treiber ist.
Die andere Seite ist sicherlich die externe Seite, wo wir schon sehen, dass viele Unternehmen auf und ab haben.
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