Dominic von Proeck
speaker
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first heard Jul 2026
last heard 15 Jul
Dominic von Proeck’s voice in public audio — every appearance, attributed to the second.
Trend
recordings per month · last 12 monthsRecordings per month over the last 12 months — 1 in all, peaking in Jul 2026 with 1.
Appearances
Und dann gibt es da einen Button und dann wählst du für deinen jeweiligen KI-Mitarbeiter aus, welches Modell darf der denn verwenden und wenn das Modell nicht erreichbar ist, weil es irgendwie ausfällt, was ist denn das Backup-Modell sozusagen.
Und da sind wir in der Lage in der Minute zu wechseln, ob das jetzt ein neues GBT-Cloud ist, welche Version und so weiter.
Und da nutzen wir die Amerikaner, weil sie darin sehr, sehr stark sind.
Wir haben aber auch festgestellt, und das gehört so weit dazu, Silicon Valley ist eine absolute Bubble.
Und das größte Problem, ich habe sehr gute Connections ins Valley, dass die haben, ist nicht Innovation, sondern wie man so ein Thema dann wirklich in eine Organisation bekommt.
Weil sobald man das Valley verlässt und so einen typischen amerikanischen Mittelständler anschaut, der kann überhaupt nicht nachvollziehen, was die da im Valley machen.
Und die sind nicht in der Transformation oder in der Einführung wesentlich besser.
Das ist auf jedem Kontinent gerade sehr, sehr anspruchsvoll.
Und da würde ich sagen, haben wir als Europäer schon einen Vorteil, weil wir haben sehr gute Leute, in der zweiten Riege in Melli übrigens sitzen sehr viele Deutsche, sehr viele deutsche Forscher und wir haben hier auch sehr gute, die Plattformen bauen, die sehr zugänglich sind.
Und das ist gerade ein riesengroßer Vorteil, nicht nur auf Potenz zu schauen, sondern darauf zu achten, kann ich in meinem Unternehmen die vielen Mitarbeiter mitnehmen, so ein Tool zu verwenden.
Und da verliert das Valley aktuell so ein bisschen in meiner Wahrnehmung den Blick darauf, dass am Ende des Tages jemand auch KI bedienen muss und das nicht nur ein Spiel der absoluten Tech-Elite und der Nerds ist.
Auf mein Spotify.
Korrekt wiedergegeben?
Also lass uns doch mal eintauchen.
Das ist ein guter Punkt.
Also wir haben uns die Herausforderung gestellt, als wir dann irgendwann an diesem Punkt waren, zu sagen, wir wollen nie mehr als zehn Vollzeitequivalente werden, die bei Lead Software erarbeiten.
Meinst du menschliche?
Zehn menschliche.
Und wir wachsen und skalieren nur noch mit KI.
Und wir finden raus, wann wir damit scheitern.
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