Giuseppe Don Vito
speaker
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first heard Jun 2026
last heard 25 Jun
Giuseppe Don Vito’s voice in public audio — every appearance, attributed to the second.
Trend
recordings per month · last 12 monthsRecordings per month over the last 12 months — 1 in all, peaking in Jun 2026 with 1.
Appearances
Esistono delle difficoltà.
Oggi l'Europa sta cercando di supportare, diciamo che poi non è solo un problema italiano, è un problema francese, c'è tedesco.
Le start-up europee per avere un mercato un po' più omogeneo c'è qualcosa, c'è ancora tanto da fare, abbiamo detto parere.
La differenza la fa, nel senso che per girartela al contrario, se oggi non hai AI bisogna capire un attimo come sopperisci a questa mancanza.
L'AI fra poco diventa una commodity evidente, infatti, noi sosteniamo non solo nel fintech, ma anche in altri settori.
Poi il vantaggio competitivo non è tanto l'AI in quanto tale il modello, la tecnologia.
Sarà i dati, integrazione di processo e la cosiddetta chiamiamola distribuzione.
La startup Fintech deve utilizzare AI per far meglio tutta una serie di cose fondamentalmente non.
per l'utilizzo delle AI in quanto tale.
Quindi diciamo che tendenzialmente utilizzo AI per dare un vantaggio finale ai miei clienti, che siano B2B o B2C, in termini di costi operativi, miglioramento della qualità delle decisioni.
La domanda si presta ovviamente a varie interpretazioni, ti direi tutto, però, se devo scommettere su una cosa, che poi è quello che registriamo in generale nel mondo del venture capital, è il team.
Nel senso che oggi in un mondo in cui, come tutti sanno, la tecnologia cambia continuamente, il mercato cambia, la regolamentazione cambia, è evidente che se io ho un team,
Di fondatori, management che sa adattarsi alle varie situazioni, è chiaro che per definizione dovrebbe essere vincente.
Ci sono tanti casi di partenze, di startup fintech che facevano una cosa, poi a un certo punto, senza necessariamente stravolgere il modello di business, però si sono evolute.
Il famoso team forte porta anche.
Magari la cosiddetta vocazione europea internazionale fin dal primo giorno, il prodotto che va a risolvere un problema reale, poi è probabile che a un certo punto quel problema reale sia stato già risolto e quindi devo passare oltre.
Dovresti fare in modo che poi il tuo prodotto o servizio che ogni tanto diventa anche un brand, sinceramente, no?
Cioè percepisci un valore perché si è creato un brand e quindi chiaramente diventa un
Qualcosa per cui i clienti, le banche, il regolatore non riesce più a farne a meno.
Spesso solo l'ultima lancia, secondo me ci dovrebbe essere un tantino di più flessibilità da parte del regolatore in Italia.
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