Kevin Baron
speaker
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first heard Dec 2025
last heard 20 Dec
Kevin Baron’s voice in public audio — every appearance, attributed to the second.
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recordings per month · last 12 monthsRecordings per month over the last 12 months — 1 in all, peaking in Dec 2025 with 1.
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Meine Frage ist tatsächlich, wie entscheidest du, denn du musst ja wahrscheinlich entscheiden, aufgrund von Zeitknappheit etc., welche Konfliktlösungsstrategie oder Methodik du verwendest?
Du hast gerade gesagt, diese Gefahr siehst du nicht, weil eben der Mehrwert von diesen vertrauensbildenden Maßnahmen, die es im Endeffekt sind, einfach viel zu groß ist und auf jeden Fall dieses Investment toppt.
Wenn du diese Gefahr siehst, welche Gefahren siehst du denn, wenn es darum geht, Konflikte zu begleiten in einer Gruppe?
Welche Rolle spielt für dich da die Würdigung der Position?
Auch wenn eine Entscheidung getroffen wird, werden dann die Positionen nochmal gewürdigt oder wird dann einfach entschieden und basta?
Also so stelle ich mir, also ich sehe diese Gefahr, dass wenn entschieden wird, genau das Gegenteil entsteht, was du vorhin auch entstehen lassen wolltest.
Vertrauen, eine gewisse Kooperation und so weiter und so fort.
Und wenn ich jetzt einfach entscheide, weil es einfach sein muss, weil eine Person jetzt sehr engagiert für seine Position kämpft und das andere nicht sieht.
Passiert ja trotzdem dieses Übergehen dieser Person und das könnte wiederum Auswirkungen haben, vielleicht auch nicht zielgängige Auswirkungen haben auf das, was am Ende stattfinden soll.
Ein Beispiel der Pausen, die kommen dann einfach zu spät.
Ich glaube, ich habe deine Frage nicht ganz... Welche Rolle spielt nochmal das Würdigen dieser Position, um vielleicht möglicherweise dafür zu sorgen, dass diese Person, auch wenn das nicht im Interesse der Position entspricht, dennoch mitzieht und mitgeht und das trotzdem irgendwie begleitet, auch wenn sie keinen Spaß daran hat?
Genau, also generell Beispiele, klasse.
Denn wir reden hier über theoretische Konstrukte und irgendwie eine Methodik, die man anwendet.
Aber wie sieht das dann in der Praxis aus und wie geht man dann mit dem reellen Feedback um, wie du es erlebt hast?
Und so eine Methode, systemisches Kondensieren, ist ja schnell verstanden.
Aber dann merkt man in der Ausübung, dass es Herausforderungen geben kann und wie geht man damit um.
Und eine Herausforderung, auf die wollte ich so ein bisschen hinaus, ist, habe ich auch selber schon erlebt, man kommt manchmal mit einem guten Gedanken.
Hey, wir sind hier eine Gruppe, wir sind ein Team, lasst uns doch gerne mal alle Ideen brainstormen, die jeder hat.
aufschreiben und einfach mal gucken, wie wir womöglich ein bestimmtes Ziel erreichen können.
Aber jede Meinung ist wertvoll, die wollen wir ausschreiben und so weiter.
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