Lina Thomsgård

Varmt välkommen Björn Hedensjö, psykolog och författare. Varje vecka får jag ären att sitta här med dig. Välkommen själv. Tack så mycket. Jag heter Lina Tomsgård och det här avsnittet kommer alltså att handla om hur man landar sitt drömjobb. Och det är ett samarbete med Skellefteå kommun som jobbar lite annorlunda än andra när det kommer till sånt här.

Om den så kallade maktparadoxen. Och bad apple-effekten. Hur dåligt det är att ha en person som sprider risig stämning på en arbetsplats. Hur mycket det kan försämra förresten.

Du var inne på det redan i introt här, att det har ju hänt något med Sverige A i åldern. När vi var små och sökte jobb, då jobbade någonstans sådana som nästan kontaktade någon storlek. Alltså det var liksom, vi söker säljare.

vardagar. Kanske hade lite att göra med den typ av jobb vi sökte då. De inte alltid var så kvalificerade. Sant. Men nu är det liksom A4 på A4 med måste man väl ändå säga ganska mycket dravel. Vill du höra lite mer? Ja, fortsätt gärna. Jo, det här var ju då de här utvecklingsledarna till transformationsteamet som söktes.

till en förändringsresa. I arbetsbeskrivningen här så ingår att forma lärlopar, sätta hypoteser, testa, följa upp, justera och skala med fokus på beteendeförändring och nytta. Du gillar att vara i riktad osäkerhet. Vad fan är det? Gillar du att vara i riktad osäkerhet, Björn? Eller mer oriktad säkerhet? Om jag visste vad det var så skulle jag kunna svara på den frågan.

Gibberish och långt och det är inte det enda problemet ska jag säga. Att det är mycket ord, bajseri och obegripligheter. Utan det är också ofta så att man vill ha så himla mycket. Och där kan jag ju känna igen, båda vi har ju sökt jobb.

som glassförsäljare och annat men också faktiskt varit arbetsgivare och suttit med ansökningar och sånt där och då när man ska skriva en sån där annons och så tänker man att nu ska vi ha en museipedagog nice om den också har körkort fan nice om den kan prata en massa språk och istället för fyra kan vi inte säga fem eller sex man liksom känner att ju mer man skruvar upp kraven desto läckrare kandidater kommer man ha men att det ganska ofta blir tvärtom

Oj! För att det blir ju då så att då kommer det där svaret också att bara proppa in massa. Men gud, det hade jag inte ens tänkt. Jag har ju precis förstått vid den här problemen med AI när det kommer till skoluppsatser och sånt där. Men ansökningar såklart också. Palla skrivaren själv, tänker man. Om jag låter AI göra så kan jag skicka fler. Då strösslar man ut tusen stycken och får ändå inget jobb, gissar jag.

både att män tänker så när de söker jobb men att män rekryteras på potential medan att tjejer mer sitter med en sån annons och tänker att åh nej jag har ju inte jag har ju bara fyra år och inte fem års erfarenhet och då struntar de helt i att söka

Det var så vi startade den här podden. Det är den rödaste tråden i den här podden. Tankefel och impulser och felslut som vi människor som art generellt verkar ägna oss åt. Exakt. Och som någon gång i historien på savantiden kanske fyllde en bra funktion för oss men som vi fortsätter agera på den där impulsen för att tänka att eftersom det känns starkt så måste det vara rätt. Men det blir ofta fel.

Så det som hos en kandidat skulle ses som avsteg från kravspelsen, om det är någon man gillar så är det ett häftigt tillskott. Att den är något annat också. Så skulle det kunna vara, ja precis. Och det är det vanligaste tankefelet som vi gör enligt Daniel Kahneman.

En annan sak i ansens grej vet jag att jag fick lära mig när jag höll på som mest med jämställdhetsfrågor är att den här idén som vi har om vad det är för någon vi letar efter till den här mellanchefsrollen. Om Johan hade det här jobbet innan så kommer jag att ha en idé om att det är en Johan-typ vi ska ha. Mm.

Och det kan gälla att det både ska vara en man eller en man med ekonombakgrund. Även om rollen i sig inte kräver det. Att man generellt skriver en massa saker på den här kravspesen som faktiskt absolut inte behöver vara ett krav. Utan det är helt andra saker som är jätteviktiga i den här rollen. Till exempel att man kan få människor att jobba bra tillsammans. Ja.

Man låter de första sekunderna färga hela bedömningen av en person trots senare motsägande information. Ska vi redan här eller kommer vi senare i detta avsnitt att ge våra jobbsökande lyssnare tips på hur man då gör för att göra rätt första intryck?

Kan man tänka där att nu när vi berättar om detta att hemska med oss människor så är det inte att vi saluför den idén att så var snygg för då kommer du få jobb utan att anledningen till att det ändå är viktigt att prata om är för att ju mer vi är medvetna om våra olika biases och tankefel desto mer kan vi agera annorlunda. Så är det, precis så är det.

en Kalle. Notera hur elegant jag nu vände på. Exakt. Likheten där är då namnet. Ja, just det. Det är inte bara någon som gillar samma sport som jag och ser ut som jag, utan det kan vara så sitter som jag. På marginalen så spelar sånt in.

Utöver det här så har vi ytterligare en annan faktor som kan ställa till det. Vi har mindre hinder hos den som söker. Sen har vi olika tankefel och biases hos den som är arbetsgivare och kanske gör arbetsanställningsintervjun. Och tredje grejen är? Det är det här med nervositet.

Just det, i stunden, testera i stunden. Vad händer med vårt tänkande när vi får påslag? Nu ska ni få ha något riktigt sorgligt, nytillkomna lyssnare. Det som händer när vi får påslag, en akut stressreaktion, är att prefrontalkortex som sköter vårt logiska tänkande, argumentation, problemlösning stänger ner.

Och istället blivit tunnelseende på hotet eller hindret. Och kan inte tänka. Och det är väl en sån sak som leder till det här som man brukar kalla så här att man får blackout. Eller att man liksom inte ens kan svara på vilken skola man gick i. Eller sådär för att det bara är helt... Visst var det så att du hade någon gång fått en blackout? Två gånger. Ja.

Första gången blev jag så, det var som att jag trodde att jag hade fått hjärnblödning eller något för att det liksom aldrig hade hänt innan. Att jag bara, jag vet inte vad jag är, jag vet inte vem du är, jag vet inte vad jag pratar om. På en ansvarsintervju? På en ansvarsintervju, nej det var typ ett pitchmöte och där då så bara, men gud vad hände nu? Jag vet inte vad, då agerade jag ungefär som om jag hade fått en hjärnblödning också. Mm.