Pedro Quintanilha
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first heard Jan 2026
last heard 20 Jan
Pedro Quintanilha’s voice in public audio — every appearance, attributed to the second.
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Hoje o teu clube que ensina margem, recorrência e escala é um dos sete maiores, num total aí de quase 140 clubes, indo para 150 daqui alguns dias. 153, inclusive. Boa. E você cresce, cresce, cresce, cresce. A competição é acirrada. Os players são altíssimo nível. Tem uma galera tua aqui.
Tem uma galera que deu o resultado, fruto da turma que tá aqui. Qual que é o resultado pra... Tem uma galera que tá assistindo, que não te conhece. Tem uma galera aqui na plateia que não faz parte do clube, mas provavelmente vai querer saber mais sobre o clube. Qual que é, assim, ó... Algo que você garante. Entra aqui, que isso aqui você vai ter. Eu garanto. Eu garanto porque eu conheço, porque eu tenho resultado, porque os meus clientes têm, porque a galera tem. Eu garanto que você vai conquistar isso aqui. Cara...
Assim, eu preciso de uma matéria-prima para poder garantir alguma coisa. Tá bom. Qual é a matéria-prima do meu trabalho? É vida. Vou ir mais fundo. Know-how. Conhecimento notável em alguma área. Ok. E o desejo de levar essa mensagem mais longe.
Com esses dois elementos, se eu tiver um elemento, a pessoa tem um know-how na área, ou seja, o que ela deseja ensinar, e deseja ensinar isso, e ela tem vida naquilo que ela faz, conhecimento acadêmico, conhecimento técnico, conhecimento que ela experimentou no mercado, deu certo e conseguiu, e eu consigo pegar isso, essa matéria-prima, transformar isso em um projeto,
E pode ter a resposta como... Pode ser mentoria, mas não necessariamente a resposta certa é mentoria para todo mundo. Pode ser outra coisa. Pode ser plataforma, pode ser treinamento, pode ser outra coisa. E a partir desse lugar eu consigo trabalhar. Então tá. Vamos fazer a anatomia do que você falou. Quer ver? Eu vou fazer uma pergunta aqui. Quem aqui reconhece na sala que tem algo...
que tem um conhecimento específico que tem valor. Quase que todos. Então isso aqui é o check one. Isso. Check dois, que você tem experiência, que você tem know-how, você tem algum conhecimento, levanta a mão. Se você tem experiência, know-how, vida, que é a vida. Então você tem...
Você chamou de vida e know-how, né? É, vida e know-how é a mesma coisa, né? Vida e know-how é know-how, saber fazer. Vida, vida para ensinar aquilo que viveu, né? Então você está dizendo que... E o desejo de ensinar. E o desejo de ensinar. É, porque se a pessoa não tiver o desejo de ensinar, ela vai ser resistente a pegar para fazer algumas coisas. Tá, quem tem o desejo de ensinar aqui? Tá bom, então o desejo mais o know-how. Essa turma que está aqui, com essa matéria-prima,
Trabalho, boto todo mundo pra ficar rico. Cara, é muito provocativo isso, galera. É que vocês estão batendo palma, vocês estão aqui, vocês estão no clima. Mas a galera que tá em casa... Imagina, tem um cara do carro aqui, dirigindo...
Aí eles ficam assim, eu boto todo mundo... Ei, você, eu boto tudo pra ficar rico. A mulher tá na academia fazendo um tríceps, aqui eu boto tudo, até perna eu fiz. Porque, cara, se eu tô... Eu vou falar por mim, assim, Joel Jota de 20 anos atrás. Tô sentado, tô ouvindo isso. Cara, isso mexe comigo no âmago, na pripa.
Ela vai aqui, ó. Eu tenho algo pra ensinar sim. Eu conheço, eu tenho conhecimento sobre esse assunto. E eu tô afim. Eu tô afim. Vai me botar rico? Então, tem algo que você sabe fazer com que eu sei que eu não sei. É isso aí.
Tem algo que você coloca dentro de um sistema, você tem um sistema com o que eu sei fazer, que tu não sabe o que eu sei fazer, mas não importa, tu vai colocar ali dentro de um sistema e eu vou conseguir transformar esse algo que eu sei fazer em dinheiro, porque eu vou ajudar as pessoas. Eu estou certo no que eu estou falando? Olha o nível de confiança do Pedro falando. Antes de eu te fazer uma pergunta...
Eu vou te falar uma coisa. Em 2014... Não. 2012. Eu cheguei numa conclusão mais ou menos parecida. Em 2012 eu comecei a estudar de verdade marketing digital. Só que o marketing digital em 2012 era isso. Pouquíssimas coisas. E a cada 10 coisas que eu estudava, eu não entendia 9,5.
Eu não entendia. Eu sou um cara que estou estudioso, leio, eu enfrento o conhecimento, mas eu não entendia. Eu não entendia porque eu não tinha bagagem sobre aquele assunto. Então o cara falava assim, landing page. Aí eu traduzia, landing, aterrissagem, página de aterrissagem. Página de pouso, né? Página de pouso. O que ele quer dizer com isso? Landing page, página de pouso.
Não entendi, vai mais fundo. Que é o jeito de falar, cara, uma landing page é uma página de captura de interessados pra alguma coisa. Depois que eu entendi... Ah, agora entendi. E aí você vai ter o email responder. Email responder. Uma plataforma que usa. Aí você vai usar um software. E aí os termos...
Eram termos muito novos. SEO, SEM. SEO, SEM. E tinha um termo muito novo. Então, qual foi a minha conclusão? Naquela época lá. Eu falei assim, eu só preciso do método. Vai dar. Eu tenho algo a ensinar. Eu tenho muita vontade. Eu não sei o sistema. Eu não sei o método.
E aí foi aí que eu comecei a entrar em programas de mentoria. Eu comecei a entrar em programas de mentoria. Eu comecei... Porque assim, gente, eu fui atleta. Um atleta viveu a vida inteira com um técnico, né? Então é muito comum pra mim. É muito óbvio. É tipo... Não existe muito óbvio, né? Muito óbvio é pleonasmo. É óbvio. A minha vida inteira eu fui orientado por uma pessoa. Joel, vai pra cá. Vou. Joel, levanta o cotovelo. Levanto. Joel, a perna tá fora d'água. Levanta a cabeça. Sim.
Aí depois eu virei professor universitário. Sempre tinha o mestre e o doutor. Aí eu fiz mestrado. Eu tinha um orientador. Aí depois eu fui pros negócios. Eu tinha um mentor. Então minha vida sempre foi a do mentor, tutor. Sim. E quando eu comecei a estudar, eu vi que eu não sabia. Check. E eu vi que quando eu buscava, eu tinha uma demora pra entender. E ao invés de eu procurar o quê, eu fui no quem.
Boa. Quem pode me ensinar isso? Quem? Porque o quem vai te dizer o quê, quando, como, onde, porque é um quem. O Pedro é um quem. Então eu tive essa lógica, eu preciso disso aqui, sem essa ferramenta eu não vou chegar, eu preciso de um quem. Não era tão formal esses programas que tem hoje de educação empresarial em formato de mentoria, não era tão abundante, tão óbvio, mas eu comecei a pesquisar.
Quando você pega essa pessoa que tem essa matéria-prima, que eu adorei isso que você falou, cara, precisa dessa matéria-prima, você tá afim de ensinar? Tô. E você tem um know-how barra vida? Tô. Você coloca dentro desse tal, desse sistema. Do que você pode falar que é feito esse sistema? Tem etapa? Quantas etapas? O que é? Qual que é o processo? Cara, assim, o fundamento do que eu trabalho tem uma base bem sólida do ponto de vista técnico
uma inspiração de um cara chamado Steve Blank, que é o Customer Development, que é o desenvolvimento de clientes. Então, antes da gente olhar pro produto, que é o que normalmente a pessoa quer, a gente olha pro cliente. A gente meio que inverte um pouco a lógica de se pensar, ah, eu quero criar um curso. A pessoa fala isso, né? Olha lá um monte de gente vendendo curso na internet. Aí ele vai e quer criar o curso também, porque ele acha que a chave é vender o curso, né? E não necessariamente.
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