Pedro Quintanilha
speaker
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first heard Jan 2026
last heard 20 Jan
Pedro Quintanilha’s voice in public audio — every appearance, attributed to the second.
Trend
recordings per month · last 12 monthsRecordings per month over the last 12 months — 1 in all, peaking in Jan 2026 with 1.
Appearances
são matéria-prima, são elementos de gancho pra você usar nos teus conteúdos, pra atrair mais pessoas parecidas com esses 12. Peguei muito. Então eles te dão o que é preciso. Esses 12 começam a dizer pra você que eles querem mais de você. Eles te dão a planta pra você subir um novo nível. Criar uma coisa mais cara, por exemplo, pra eles mesmos.
E aí a gente vai expandindo isso. Conteúdo produzido a partir das ideias que essas pessoas, esse núcleo, começou a te trazer. E aí a gente expande mais. Aí a gente vai para o mar aberto. Aí é dominar tráfego. Porque aí com a inteligência desses doze, entendendo o que eu sei, entendendo o que eles querem, eu consigo ir a mercado para encontrar pessoas o quê? Que têm interesses parecidos.
Galera, pausa. Pelo amor de Deus. Se vocês não entrarem, vocês são muito tontos. Não, é sério. É muito óbvio. Assim, tá óbvio agora do caminho. Olha a lógica. Pega os doze...
Trabalha os 12. Dos 12, você vai gerar insumos. Eles vão te dar insumos para você gerar conteúdo. O conteúdo é multiplataforma, multiformato, vezes delta T. Aí é o cara da consistência. Aí, baseado nisso, você vai para o mar aberto e domina tráfego, que é também uma sistemática que ele sabe fazer. Cara, já vi.
Nossa, eu quero ir mais fundo no negócio aqui. Mas antes, vocês gostam de açaí? Se eu servir um açaí de um patrocinador aqui, vocês vão topar comer? Então, para vocês, açaí da The Best Açaí no Capricho. Chegando, olha isso. Chega a sair no meio do negócio. Mostra, gente. Mostra o açaí chegando lá.
Não, porque precisa de glicose agora, porque a gente vai fundo. Olha aí, ó. Um açaí da The Best Açaí. Quero agradecer a The Best Açaí, patrocinadora do JJ Podcast, a maior franquia de açaí do Brasil, gente. Olha aí, ó. Se você quiser saber como é que você faz pra participar da franquia deles, o link tá na descrição. The Best. Obrigado. Galera que gosta... Ô, gente, vocês têm que fazer assim, ó. Hum...
Hum, um açaizinho. Hum, olha isso. Eu sou o único podcast do Brasil que no meio eu sirvo açaí. É porque assim, o açaí, galera, gostoso, né? Muito bom, né? O açaí, ele vai dar aquela energizada pra pergunta, entendeu? Dos doze,
Você tem perfil dos doze? Eles são parecidos? Ou eles são tipo os apóstolos que tem que ter as características? Então, eu elejo alguns clientes. Tipo assim, no RR tem a Rai, o Neto, o José Neto. Ele era um dos doze, do Makers.
Tá, mas ele tem... Qual a característica? Por exemplo, ele é como se fosse um discípulo de Jesus, assim, que tem o Pedro, tem o João... Ele vai ter características daquela pessoa mesmo. Eu pego alguns clientes meus, falo, cara, eu quero ter mais desse cara aqui. Aí eu converso com ele, entrevisto ele... Mas o que é mais desse cara aqui? Qual a característica dele? Ele é o quê? Tem algumas características que eu gosto muito, cara, que é o seguinte...
A pessoa que ela não é resistente a mudanças. Boa. Esse é o cara que eu quero fazer. Tem dois caras que eu não gosto de trabalhar. São os vitimistas e os soberbos. São os dois caras. No meu pitch de vendas, eu tenho uma estrutura de pitch que eu faço em eventos e tudo mais. Eu boto assim, ó. Quem eu não quero trabalhar.
Eu boto lá o cara que eu não quero, entendeu? Deixo claro, pra quem é e pra quem não é. Quem não é o meu cara? Cara, o cara que sabe tudo, acha que sabe tudo. É difícil você mentorar alguém com o copo cheio, entendeu? Se o cara vem achando que ele sabe tudo, ele não precisa de mim.
Então esse cara, ele precisa se dobrar, ele precisa se abrir para aprender. O que eu trato muitas vezes mexe com aspectos que são contra intuitivos, aspectos até que questionam alguns padrões do mercado. Então às vezes vem um cara que, pô, ele é relevante no mercado dele. E aí ele escutou de mim que eu sou um cara bom para ajudar ele.
Eu sento com ele e começo a orientar, e ele começa, ah, não, isso eu já sei, isso eu já faço, isso eu não sei o quê. Eu falo, cara, não dá pra te ajudar. Então, o cara precisa ter humildade pra poder aprender, entendendo, cara, nessa cadeira aqui, eu não preciso ser endeusado, não, entendeu? Não preciso ser fã, eu não tenho muitos fãs, assim, sabe? O cara só precisa ter humildade pra ouvir e falar assim, cara, deixa eu pensar sobre isso que ele tá falando aqui.
Deixa eu questionar. Não tem problema o cara me questionar, questionar o padrão. Deixa eu questionar. Não tem problema com isso. Agora, a resistência, ela dificulta o trabalho. E aí tem um outro perfil que é o mimimi. Esse cara, o vitimista,
Ele é alguém, assim, que você percebe ele nas conversas, né? Ó vida, ó céus. Tudo tá ruim, tá tudo sempre ruim. É tudo difícil, é tudo longe, é tudo... Todo mundo é errado. O cara já fez 20 mentorias e todos são picaretas. Caraca, meu irmão!
É o bonzão mesmo, né? Porque, pô, 20 caras e não tem um que presta, entendeu? Então, assim, essa perspectiva, ela é uma perspectiva que é mais desafiadora de trabalhar. Agora, entre o vitimista e o soberbo, eu ainda prefiro o vitimista. Porque o vitimista, às vezes, ele precisa de um encorajamento, ele precisa de um carinho, de um cuidado.
Ele foi muito machucado por algumas outras coisas. Aí você traz ele mais para perto, você ajuda ele. Aí ele vê. Aí ele percebe que existe poder na autorresponsabilidade. Existe poder quando ele decide fazer e faz. Aí ele vai crescendo. O soberbo, cara, ele é alguém que é resistido na vida. Então deixa esse trabalho normalmente para a instância superior.
Entendeu? Deixo. Cara, não quer conselho, eu não vou ficar dando conselho. Pois é. Não dá pra ajudar quem não quer, né? Essa semana não. Que passou. Curioso o que você falou. O mentorado decidiu sair do programa de mentoria que ele já tava um tempinho, né? Aí falou pra CX, falou, ah, vou sair.
E aí a CX me falou. Aí eu fui falar com ele. Na boa. Pô, cara, é isso mesmo? Gosto de você, relação legal com você e tal. E pela primeira vez, ele mandou um texto que estava repleto de vitimismo. Repleto, cara. E eu nunca tinha visto isso nele. E eu falei, caramba, nesse clima mesmo não vai dar. Acho melhor ele seguir.
Eu não tive vontade, entendeu? Ele terceirizou muito as coisas. Ele terceirizou demais as coisas. E tem uma máxima que é assim, né? Se você não escolhe o seu cliente, você é escolhido por ele. Então, você pode falar assim, cara, eu não sou pra todo mundo, pros vitimistas, pros...
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