Santiago Navarro-Rubio

Si tú estás dispuesto a trabajar en una empresa, es importante entender qué puesto vas, pero más importante que eso, que eso ya muchas veces va predefinido, es a la cultura.

A cultura empresarial no tiene nada que ver la cultura del 3G, que son Burger King y Bienbev, que es una cultura muy meritocrática, en la que creces así, pero te pueden despedir muy rápido, o la de Procter & Gamble, que Procter & Gamble históricamente es una empresa en la que si cualquiera de nosotros queremos ir a trabajar,

no nos aceptarían, porque solo cogen a gente junior que les hacen un plan de carrera desde jóvenes.

Y el crecimiento es así.

Entonces, la cultura de 3G, que es contrato, despido, contrato, despido, y es puramente meritocrático, en Proteran Gamble, pues es más plan de carrera, que ambas son muy válidas, ¿no?

Entonces, ¿qué es lo que pasa?

Que no todas las empresas son para todo el mundo, ni todo el mundo para todas las empresas, ¿no?

Entonces, es importante cuando vayas a un sitio, pues entender la cultura, ¿no?

La cultura a la que vas...

Que se te vea con ganas.

Yo ayer entrevistaba a un chico y me decía, sí, tengo muchas ganas, ¿no?

Y luego le empecé a apretar un poco y él mismo se autodescartó, ¿no?

En la propia entrevista, ¿no?

Ganas, todo el mundo dice que tiene ganas, ¿no?

Pero desde cómo vas de preparar la entrevista, cómo te conoces, el puesto que puedes aportar y sobre todo lo que buscan ya las empresas es...

Un perfil que venga a quedarse.

Es decir, yo creo que las empresas, tanto empresas como empleados, están cansados de la rotación.

Yo por lo menos cuando contrato lo que busco es alguien que podría ser mi socio el día de mañana.

Oye, alguien que sea mi socio, no contratar a alguien sin más.

Que el camino es, oye, yo entro en cualquier departamento, en cualquier…