Sardenberg

Tomara que não seja exatamente assim. Talvez, meu irmão, os fatos sejam tão incisivos, né, que levem a uma investigação séria, né? É, pois é. Vamos torcer. O importante desse caso seria a transparência, né? Abrir esse relatório da Polícia Federal e todo mundo aí ficaria sabendo o que tem lá, né? Pois é, exatamente o que está acontecendo, né? Pois é. Vamos ver se...

O ministro André Mendonça tira o sigilo da investigação. Tá certo. Merval Pereira, obrigado, Merval. E até mais. Até mais. Bom carnaval. Até mais.

Momento do Brinde, com Suzana Parelli. E aí, Suzana?

Fala, Sardenberg, Cássia, ouvintes, boa tarde. Boa tarde, Suzana. Nós vamos falar hoje de cinema. Começa hoje o Festival Internacional de Cinema de Berlim e tem lá um filme brasileiro, dirigido por Gabi Klinger, que fala de vinho. Exatamente, que fala de vinho. De mulheres e vinho. Mulheres e vinho. Fala de mulheres, vinhos e fala de São Paulo.

Tá certo. Bom, e os bares citados são todos de São Paulo, né? São todos de São Paulo. Sede ou Sede 21? Sede 261. Sede 261, que fica em Pinheiros, ou tão longe, tão perto, que fica na Barra Funda, e a Adega do Clos, que fica onde? Fica em Pinheiros também. É o Clos, que é o restaurante, aí foi filmado na Adega do Clos.

chama Clô Clô, C-L-O-S Clô também aqui em Pinheiro e faz ali um papel vários personagens aqui do mundo do vinho que une ficção não está passando ainda aqui no Brasil não, não, ele vai ser apresentado ele vai ser exibido na segunda-feira de carnaval no festival de Berlim e depois vem para o Brasil e o filme chama-se Isabel

Exatamente. Suzana Amarelli, obrigado, Suzana. Até amanhã. Até amanhã. Até.

Conversa de bastidor com Bernardo Melo Franco.

Bernardo Melo Franco. Boa tarde, Seremberg. Boa tarde, Cássia. Boa tarde, ouvintes. Boa tarde, Bernardo. Bom, no próximo domingo, a Acadêmicos de Niterói vai desfilar lá na Sapucaí e o tema é o Lula, o elogio ao Lula. E a discussão que tem no momento é se isso é uma campanha eleitoral antecipada, o que seria proibido pela legislação eleitoral. Como é que você está vendo esse caso, Bernardo?

É, tudo considerado, ali definido, você tem uma exaltação ao presidente, ao seu partido, pelo número 13, com dinheiro público, né? Exato, Sander Berg, como eu falei...

Bernardo Homero Franco. Muitíssimo obrigado, Bernardo. Até semana. Um abraço. Até semana. Bom carnaval para vocês e para os ouvintes. Bom carnaval, Bernardo. Até mais.

Leni, queridos, com a gente aqui no estúdio, tudo bem, Leni? Tudo bem, Sardenberg. Boa tarde, boa tarde, Cássia. Boa tarde para todos. Boa tarde, Leni. Respondendo a questão de ouvintes, no caso é a Daniela, Daniela de Campinas, está numa situação muito ruim.

É uma situação, gente, que muito com certeza várias outras pessoas estão passando. Vocês sabem que começou a haver uma confusão na época da pandemia para cá, que era, em primeiro lugar, uma insegurança muito grande de saber se o funcionário estava lá de prontidão,

o líder querendo marcar o espaço dele também. Então, houve um abuso. Até porque grande parte das pessoas estava trabalhando de casa, onde essa fronteira praticamente não existe. Então, e-mails, altas horas da noite, mensagens no WhatsApp, pleno sábado, domingo. E o que acabou acontecendo? As pessoas se sentiam na obrigação de responderem rapidamente.

Com esse mundo doido que a gente está vivendo hoje, mega acelerado, repleto de estímulos e de informações, isso meio que se configurou como um comportamento. Só que os especialistas têm cada vez mais chamado a nossa atenção para o tanto, gente, que além de desumano e complicado lidarmos com isso, haja vista aí a quantidade de problemas de saúde mental, não é? Do ponto de vista da empresa, é algo que acelera.

atrapalha muito a produtividade. O que está acontecendo? Tem líderes que estão confundindo o estar online com estar produzindo. Só que assim, é uma falácia com alta performance, não é isso que acontece. E os dados são muito fortes, mostrando que presença digital não tem nada a ver com produtividade real, que seria a busca no caso, não é?

Eu pesquisando, cheguei a uma matéria no Estadão, numa coluna do Ricardo Basaglia, falando sobre esse tema. E ele traz dados bastante interessantes. Primeiro assim, escutem só, quando o funcionário se sente nessa obrigação de olhar se tem e-mail, ele está lá jantando o Sardenbergue.

tomando um vinho e ele lembra da empresa, ele vai lá no celular e vai olhar se tem alguma mensagem, se tem algum e-mail que não foi respondido. O que acontece? Ele se mantém em estado de alerta constante. Em outras palavras, sistema límbico ativado. Isso gera um desgaste imenso.

E acaba impactando muito negativamente na qualidade de vida. Só que isso compromete também as respostas que ele dá. Porque ele acaba se achando na obrigação de estar lá no piloto automático o tempo todo ligadão respondendo as coisas. Isso gera uma queda grande na produtividade e na qualidade da entrega.

Agora, os dados que o Ricardo coloca na coluna chamam muito a nossa atenção. Escutem só. Uma pesquisa da Universidade da Califórnia nos mostra que quando nós somos interrompidos, escutem só, nós levamos cerca de 23 minutos para retomarmos o foco anterior.