Stefania Brucini
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viene chiamato anche accountability ovvero affidarsi avere una persona con cui condividere progressi le idee le decisioni i dubbi spesso pensiamo che l'autonomia totale sia un valore in sé che è un valore certo è un valore anche importante anche un bisogno importante per l'autorealizzazione di una persona
Però è anche una scelta costosa se è l'unica, perché funzionare sempre in autonomia richiede più energia, più controllo.
Questo significa che puoi progettare il tuo contesto in modo più intelligente.
Se ti senti costantemente stanca, prima di mettere in discussione il tuo carattere, prova a osservare l'architettura sociale attorno a te.
Quante decisioni stai prendendo autonomamente?
quanti problemi stai cercando di prevenire senza coinvolgere nessuno senza confrontarti mai nessuno quante volte hai creduto che è più semplice fare tutto da solo da sola piuttosto che spiegare a volte il passo successivo non è cercare sempre di essere più efficienti ma è modificare la distribuzione del carico
Per questa settimana ti propongo un esercizio molto concreto.
Scegli un'area in cui ti senti sovraccarica e individua una cosa precisa che puoi condividere, magari una decisione, un compito, un momento di confronto, non tanto per alleggerire simbolicamente, ma proprio...
per vedere cosa succede quando distribuisci quando non sei l'unica a sostenere il peso anche di una decisione anche solo il confronto anche se poi la decisione la prendi tu però vedrai che cambia essere forti non significa fare tutto da soli ma avere anche la consapevolezza la maturità di sapere quando condividere il carico ecco il posto giorno di oggi a domani
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Sai che spesso tratto di valori, valori sono centrali nella mia filosofia di vita, di lavoro, di produttività, di cambiamento, te ne parlo infatti quando parliamo di scelte personali, di identità, di cambiamento, ma i valori non impostano solo la nostra vita individuale, impostano anche la cultura aziendale.
e non parlo dei bellissimi manifesti scritti sui siti o appesi in reception io parlo dei valori reali quelli che guidano davvero le decisioni quotidiane all'interno di un'azienda perché ogni decisione è mossa da un valore e in base a quello ovviamente le cose cambiano il clima cambia
Ti va se parliamo di questo oggi?
Ciao, sono Stefania Bruscini e stai ascoltando Un passo al giorno, il podcast quotidiano per aiutarti a mantenerti costante su ciò che è importante per te.
Facciamo qualche esempio di valori all'interno della cultura aziendale.
Se in azienda viene premiato solo chi fattura di più, il messaggio che passa forte e chiaro è che il valore più importante è il risultato economico, soprattutto il resto.
ok non c'è nessun tipo di giudizio in questo è proprio un fatto se un'azienda viene premiato chi resta fino alle 22 il messaggio che passa forte e chiaro è che il valore più apprezzato è la disponibilità totale io ricordo una realtà in cui lavoravo e veniva apprezzato di più chi restava in ufficio fino a tardanotte e per me era impensabile