::::::::::::::::::今回の内容::::::::::::::::::第17-2回は、引き続きゲストとして株式会社Rurio代表取締役の小林雅幸さんをお迎えします！なぜ、地方の小さな翻訳事業からスタートした会社が、日瑞の大学を巻き込む壮大なフィールドトリップを実現できたのか？その秘密は、小林さんが提唱する「わらしべ経営」にありました。自己資本で着実に信頼を積み上げ、海を越えて人を動かす。そんな小林さんの等身大の経営哲学と、異文化コミュニケーションのリアルな裏話をお楽しみください！コメントや感想お待ちしております！::::::::::::::::::目次::::::::::::::::::01:30 フィールドトリップ実現の背景は？09:51 見逃されがちな新規事業の形14:10 初期の案件をどう獲得したか？17:50 事業関係者とのコミュニケーションにおけるチップスは？20:27 事業経営している中で、どのようにして留学が実現できたのか？27:53 今後のフィールドトリップの予定や将来の展望は？34:22 エンディング::::::::::::::::::おたよりフォーム::::::::::::::::::https://forms.gle/pvECQewx9PVn9A5GA::::::::::::::::::お仕事依頼はこちら！::::::::::::::::::[email protected]::::::::::::::::::出演::::::::::::::::::そうた、まなと（スタートアップ北欧便）小林雅幸さん（株式会社Rurio）::::::::::::::::::各種SNS::::::::::::::::::X： https://x.com/startup_nordic_Linktree： https://linktr.ee/startup.nordic

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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