Viele Geschäftsführer und CEOs konzentrieren sich auf das Unternehmen, auf Zahlen und auf Ergebnisse.Dabei wird ein entscheidender Punkt oft übersehen. Das eigene Führungsteam mit den Direct Reports wird nicht aktiv entwickelt. - Ein Team entsteht nicht von allein.Ein Team wird entwickelt.Ingo und Christian sprechen in dieser Folge darüber, was es wirklich bedeutet, ein Führungsteam aufzubauen und gezielt weiterzuentwickeln. Denn ein Team ist mehr als eine Gruppe von Menschen. Und ganz sicher nicht nach dem Motto „Toll ein anderer macht’s“.Im Mittelpunkt steht die Teamentwicklungsuhr mit ihren fünf Phasen. Knowing, Storming, Norming, Performing und eine oft unterschätzte fünfte Phase, die entscheidend für nachhaltige Entwicklung ist.Die beiden zeigen, warum jede Phase ihre Berechtigung hat und weshalb Teams nur dann ihr volles Potenzial entfalten, wenn sie bewusst durch diese Entwicklung geführt werden.Es geht um klare Definition von Team, um gemeinsame Ziele und um eine Vision, die Orientierung gibt. Nur wenn alle in die gleiche Richtung arbeiten, kann echte Zusammenarbeit entstehen.Gleichzeitig geht es auch um die Rolle der Führungskraft. Wer Teams entwickelt, muss andere dazu befähigen, selbst Teams zu führen und weiterzuentwickeln. Führung wird so skalierbar.Mit Praxisbeispielen, Humor und klarem Blick zeigen Ingo und Christian, wie aus einer Gruppe ein echtes Team wird und wie die beste Version eines Teams entstehen kann.Eine Folge für alle, die Teams nicht nur organisieren, sondern entwickeln wollen.Und für Führungskräfte, die wissen, dass echte Leistung immer im Team entsteht.Alles Führung, oder was?Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.https://www.allesfuehrungoderwas.info/

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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