Per far crescere le persone all’interno di un’azienda è necessario promuovere quella che definiamo ‘la cultura dell’errore’ ovvero la valorizzazione di uno sbaglio, con l’obiettivo di non colpevolizzare la persona per l’errore commesso, ma aiutarla a risolverlo. In questo modo, si attiva un meccanismo di incoraggiamento che permetterà alla persona di non aver più timore di sbagliare e si creerà un ambiente di lavoro che favorisce la crescita personale e professionale. - Sradicare il concetto dell’errore (5:50) - Attuare meccanismi di incoraggiamento nei confronti della persona che ha commesso uno sbaglio (9:44) - Lavorare sulle responsabilità (12:56) - Gestisci un errore di un collaboratore con interesse, invitandolo a parlarne per risolverlo insieme (18:11) Per conoscere i Sexy Podcaster: Omar: https://www.linkedin.com/in/omar-malik-digitale/ Giorgio: https://www.linkedin.com/in/rigoldi-giorgio/ Per creare un team produttivo di persone Sexy: https://www.linkedin.com/company/osm-partner-milano-est/ Per attrarre clienti e collaboratori Sexy: https://www.linkedin.com/company/ciambelle-digitali/ Il sexy team: Il Sexy team: Giorgio Rigoldi, Omar Malik, Gianluca Basta, Claudia Bonfiglio, Emiliano Acerra

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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