No ‘rumo natural’ do mundo dos negócios, uma empresa começa como uma ideia, evolui para uma microempresa, uma startup, pisa no acelerador e cresce até se consolidar. Mas esse roteirinho nem sempre é seguido à risca.Este é o caso da Simpress, uma empresa de aluguel e outsourcing de equipamentos de tecnologia. Com 20 anos de vida, a empresa já era bem consolidada no seu setor: o de impressões e gestão de documentos. Mas aí veio a pandemia e mudou tudo.De repente, as empresas não precisavam de impressoras, mas de computadores para que os funcionários pudessem fazer home office. A Simpress viu a oportunidade e agarrou: impulsionou uma nova área -recém-criada- voltada ao aluguel de computadores, smartphones e tablets dentro da sua estrutura que, em dois anos, passou a representar mais de 35% do faturamento da companhia e levou ao seu primeiro bilhão de faturamento.Agora, com planos ainda mais ambiciosos, Vittorio Danesi, o fundador e CEO da Simpress, que nasceu na Itália e escolheu fincar suas raízes no Brasil, conta a história da companhia no episódio de hoje.Assine nossa NEWSLETTER: https://www.infomoney.com.br/newsletters/do-zero-ao-topo/Inscreva-se no nosso YOUTUBE: https://www.youtube.com/c/DoZeroaoTopo Siga nosso INSTAGRAM: https://www.instagram.com/dozeroaotopo_oficial/Nosso TWITTER: https://twitter.com/dozeroaotopo_SOBRE O DO ZERO AO TOPO: O #podcast conta a história dos empreendedores e empresários por trás das maiores empresas do país. Em cada episódio entrevistamos um fundador ou fundadora, em uma conversa franca sobre como iniciou os negócios, os desafios enfrentados ao longo dos anos, as incertezas e os momentos decisivos para a empresa.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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