お茶の間にイノベーションを(ゼロワンラジオ)
Episodes
#125 SF愛好家の視点:未来を創造する力
21 Aug 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 トランスフォーメーション思考とは 改善型の思考がみんな好き ロボットクリーナーは当初ペ...
#124 アマラの法則:技術の短期予測と長期影響
19 Aug 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 アマラの法則 今、考えると不便な昔の電話 でも昔は不便に思わなかった 電話回線のインタ...
#123 10倍思考の力:高い目標の設定が重要な理由
14 Aug 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 偉業とは何か? 大きい事業構想ができない理由 3%より、30%のコストダウンの方が簡単 何故...
#122 自分の軸を知る:アイデアを現実化するための基盤作り
12 Aug 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 アイデアの収束方法 アイデアの出すには、徹底的な分析が必要 拡散的思考、収束的思考 ア...
#121 比較の重要性:自社の強みを知るには?
07 Aug 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 自社の強みの見つけ方 能力の高さは、相対的に決まる 自分たちのブランド力は、自分たちが...
#120 徹底した分析が脳のひらめきを引き出す
05 Aug 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 100億円規模の企業を作るには? リーンスタートアップ型へピーター・ティールが否定している...
#119 遺伝の役割と限界:成功への道は環境に委ねられている
31 Jul 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 努力は報われるのか? 起業は「遺伝と環境」に依存しやすい 遺伝の影響は大きい 遺伝が子...
#118 大規模売上目標への道:100億事業を複数構築するアプローチ (3/3)
29 Jul 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 大規模なマーケットを目指すなら、大規模なマーケットを経験している人に聞く 100億の事業を...
#117 大規模売上目標への道:100億事業を複数構築するアプローチ (2/3)
24 Jul 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 社内に優秀な方はいる 大規模事業を構想するスキルをつける必要がある リーン・スタートア...
#116 大規模売上目標への道:100億事業を複数構築するアプローチ (1/3)
22 Jul 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 大型の事業構想能力とは 事業を大きくしたくない人もいる スタートアップは大きさが求めら...
#115 腹落ちの罠:なぜ完全な理解が思考を停止させるのか
17 Jul 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 答えがない世界とは 腹落ちは必要なことなのか? 腹落ち自体に問題がある 腹落ちすると思...
#114 日本の未来像:行動と流動性の光
15 Jul 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 日本の未来は明るい 行動するか、行動しないか 日本を良くしたいと思っている人が多い こ...
#113 コーポレートベンチャービルダー進化論:アイデアから実行までのダイナミクス
10 Jul 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 コーポレートベンチャービルダーの続編 アイデアを考えた人と、実行する人が違うことのメリ...
#112 コーポレート・ベンチャービルダーの全貌:新事業創出の舞台裏
08 Jul 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 コーポレート・ベンチャービルダーとは? 定義は明確にはない ベンチャークリエイションな...
#111 ゼロワンラジオ1周年:継続は確かな変化を生む
03 Jul 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 継続していくことの価値とは? 職人が続けてスキルをあげるパターン 今日やることを積み重...
#110 他責と自責:個人成長への影響
01 Jul 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 他責とは? 人間が成長するには自責が良い 人間は自分を正当化したがる 能力が高くない人...
#109 技術を事業化する方法(SPACEXを参考に考える)
26 Jun 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 技術系、研究系の新規事業化が増えている コロナが明けて実行フェーズが増えている 各社の...
#108 不安と向き合う:進歩への第一歩
24 Jun 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 どんなときに不安を感じるか? 転職や先が見えないこと 不安は悪いことなのか 心配だから...
#107 ベンチャークライアントモデル解説:購入から見るスタートアップ支援
19 Jun 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 ベンチャークライアントとは? 企業がベンチャーのサービスを購入すること 出資ではなく、...
#106 ドーパミンとモチベーション:成功と失敗の化学
17 Jun 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 人間の脳は、他の動物よりも一部成長が遅い 人間は学習を開始するタイミングが遅い 間違う...
#105 時代の架け橋:Z世代とX世代の価値観の違い
12 Jun 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 Z世代とおじさん世代(X世代)の違いは? X世代は家を買う、車を買うという世界観があった ...
#104 CVCの解剖学:企業が外部投資を行う理由
10 Jun 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 CVCの意味とは? 外部企業に出資し、連携、情報収集、未来を知る事が多い 自社内に存在しな...
#103 Venture Clientモデル:大手とベンチャーの共成長戦略
05 Jun 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 大手企業がベンチャーと組む意味は? スタートアップは大手企業にクライアントになってほし...
#102 ゼロワンブースターの未来を考える
03 Jun 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 事業創造の未来とは ゼロワンはどうなる? ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや...
#101 ゼロワンブースター(創業から数年目まで)
29 May 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 01Boosterの創業経緯 当時の仲間 仕事が無かった時代 最初の仕事は? アクセラレータのきっ...
祝!100回記念!!ゼロワンラジオの起源を振り返る
27 May 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 ゼロワンラジオの始まり 今後のゼロワンラジオの方向性は ここは01Boosterが提供する、新規事...
#99 価格設定の秘密:コストから価値へ
22 May 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 価格の設定方法とは 100円のカバンと100万円のカバンの差は何か コストに利益をのせる考え方...
#98 内容が王様:話術を超えるプレゼンの力 #2/2
20 May 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 相手が興味をもっていることをプレゼンしたい しかし、相手が興味あることは何か? 相手に...
#97 内容が王様:話術を超えるプレゼンの力 #1/2
15 May 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 プレゼンテーションとピッチ 良いプレゼンテーションとは何か? 何故、人はプレゼンを聞き...
#96 嫌われることへの恐れ:一言の背後にある心理
13 May 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 どんな時に人は一言多くなるのか マウントの逆は自信のなさ 自信がないので、一言重ねる ...
#95 勝馬に乗る者たち:4つの性格特性
08 May 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 経営チームが2回目の起業する際の条件は? 儲ける可能性が大事になる 主体性と勝馬乗りの...
#94 アンラーニングとリフレクション:内観の力
06 May 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 アンラーニングに必要なリフレクション リフレクションとは内観である 自分の感情を取り外...
#93 アンラーニングの探求:新しい学びの形
01 May 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 アンラーニングとは何か? 積み上げたものが崩されたときに溢れるドーパミンの幸せ 自分の...
#92 家康の遺産:商人とお金に対する現代の影響
29 Apr 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 お金は汚いものなのか? 日本の歴史を振り返る 江戸時代に商人は強欲の人と描かれることが...
#91 視界を変えた瞬間:メガネがもたらす3つの発見
24 Apr 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 メガネをかけたことで気づいた3つのこと メガネを掛けることに恥ずかしさがある メガネは...
#90 成功の循環:良い連鎖反応の構築
22 Apr 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 成功の循環づくり 人を褒める 揉められるとドーパミンが出る 万国共通で褒められることは...
#89 揺らぎの中の成長:組織ダイナミクスの再考
17 Apr 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 良い組織とは何か? 組織変更はポジティブか、ネガティブか 安定化した組織は不活性 あえ...
#88 地域活性化の基盤:10の鍵要素
15 Apr 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 地域を盛り上げるために必要なこと スタートアップが生まれる都市に特定はあるか? 文化の...
#87 中小企業の成長戦略
10 Apr 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 中小企業型とスタートアップ型の違い 中小企業にとって、新規事業は社長の仕事 会社にとっ...
#86 フィードバックの限界:過去から未来への転換
08 Apr 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 フィードバックは過去について 未来についての話が足りない 期待値に対してアドレナリンが...
#85 社内起業家の軸:社内リソースの活用
03 Apr 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 人生で何も無いなかで、何かを決めたことがあるか? AかBかCという選択肢はあるが、成功する...
#84 理由が必要:べき論を超えた説得の技術
01 Apr 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 べき論の行く末 べき論のメリットもある 理想や規範を示すことで、人々の行動を導くことが...
#83 聴衆との繋がり:奥田の発言が生む共鳴
27 Mar 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 誰かが成長するストーリーが大事 ゼロワンラジオは奥田が成長するストーリーを楽しむラジオ...
#82 フェーズごとの戦略変更:顧客ヒアリングの適応
25 Mar 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 技術的に完成していないものに対して、顧客ヒアリングしますか? 市場があり、購買欲が強い...
#81 円環型の世界:直線的思考の罠
20 Mar 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 世の中はほぼ円環型である 抗生物質を飲むと治る病気がある しかし、他のところに影響がで...
#80 インターネットからスペースXまで:公的資金の役割
18 Mar 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 国や行政が一番のリスクテイカーかもしれない Mariana Mazzucatoのミッションエコノミーより イ...
#79 経験の価値経済:時間と共に増す宝物
13 Mar 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 回顧バイアス 覚悟の前に活動が必要なときがある 先に覚悟を問う必要はあるのか? 未来か...
#78 創造性の育成:心理的安全性の二面性
11 Mar 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 心理的安全性とは何か? 言いたいことを、高い目標のために発しても、否定されない環境 ブ...
#77 急にオリンピック選手は作れない:経営指示の現実性
06 Mar 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 トップダウンで新規事業を行っても成功しないケース 唐突にオリンピック選手をつくれという...
#76 助けたい心の起源:同情心とアンダードッグ
04 Mar 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 アンダードッグ効果とは? なぜ人は、誰かを助けたいと思うのか 世間的に逆境にいる? 同...
#75 成功の条件:日本で新規事業を生み出すために
28 Feb 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 日本では新規事業は生まれていないのか? 50億や100億の新規事業は生まれている どういう条...
#74 フォース・ターニング理論:歴史のリズム
26 Feb 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 フォース・ターニング理論 20年 x 4 である80年周期 20年単位で価値観が変わる 春夏秋冬のよ...
#73 スピンオフ論③ 元企業の株主にとってのメリットとは?
21 Feb 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 株主のプレッシャーが強いとスピンオフがうまれる? 売上1000億を1010億にするのはイメージで...
#72 スピンオフ論② 元企業にとってのメリットとは?
19 Feb 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 スピンオフを送り出す会社にはメリットあるの? 元企業経営者のマインドが大きく影響する ...
#71 スピンオフ論① スピンオフ経営者のメリットとは?
14 Feb 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 そもそもスピンオフする必要があるのか? バブルまでは社内で新規事業ができていた 起業が...
#70 変化を恐れる心を動かす:心理的支援と魅力的提案の技術
12 Feb 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 参考図書)「変化を嫌う人」を動かす: 魅力的な提案が受け入れられない4つの理由プレゼンを...
#69 自己認知の重要性:シンプルな思考から脱却するための洞察
07 Feb 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 認知的不協和 自分の概念と合わないと徹底的に批判する 天動説 vs 地動説 地動説が正しく...
#68 幻想の顧客と現実のニーズ:審美眼を養うマーケティング戦略
05 Feb 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 ルトワックの戦術 こちらの都合で、相手が勝手に動きだす仕組み 都合の良い顧客づくり 空...
#67 両取りの哲学:働きやすさと売上の中間点を探る
31 Jan 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 真実か、嘘か、真実かつ嘘か、真実でも嘘でもないか 四句分別の世界 働きやすさを優先しす...
#66 転職市場での価値向上:スタートアップ経験の力
29 Jan 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 スタートアップへの転職 スタートアップに合う人、合わない人とは? 曖昧耐性 キャリアの...
#65 社内起業論④ 経営者の視点:新規事業の正当性
24 Jan 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 新規事業は経営者にとって正しいのか? 新規事業づくりは経営者の仕事かもしれない 既存...
#64 社内起業論③ 変革の道筋:社内新規事業の成功への秘訣
22 Jan 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 社内新規事業でクラウドファンディグを使う問題 クラウドファンディングで売れたものは、継...
#63 社内起業論② 社内起業の限界と可能性
17 Jan 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 社内起業の失敗とは? 社内起業の出口が、事業部の引取りしか選択肢がない 社内の規則や基...
#62 社内起業論① 失敗の再定義:社内起業の裏側
15 Jan 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 社内起業における失敗の定義は? 経営からみた成功 個人からみた成功 社内新規事業の失敗...
#61 成功者のその後とは?
10 Jan 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 人間はとにかく弱い お金は人を幸せにしない 欲しい物や目的がないとドーパミンが出ない ...
#60 起業経験は人生の宝? でも、成功だけじゃない
08 Jan 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 社会人は一度は起業すべき ROIを意識した活動が必要 しかし、学生起業は必要なのか? 起業...
#59 チャンスの掴み方:会社員からの脱却
03 Jan 2024
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 幸運が来たら掴めるか? 偶然に降ってくる幸運 能動的に行動することで掴める幸運 何もし...
#58 2024年にやりたいこと
01 Jan 2024
Contributed by Lukas
ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我...
#57 2023年の振り返り
27 Dec 2023
Contributed by Lukas
ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我...
#56 日本企業の強みが失われた理由とは?
25 Dec 2023
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 ”日本企業はなぜ「強み」を捨てるのか”(岩尾俊兵/著)を取り上げます 日本はハイコンテ...
#55 大手企業の経験は100>110ばかり?0から100の経験はどこで積む?
20 Dec 2023
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 大手企業の経験は 100 > 110, 1000 > 1010などが多い 0から10, 10から100などの初期のナレッジが大...
#54 相手が聞きたいことを話せているか?
18 Dec 2023
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 年寄りは長く話す原因とは? 短期記憶の弱体化 多くの経験からくる知識の広がり 前頭葉の...
#53 能力を正しく評価する方法とは?
13 Dec 2023
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 自分は能力あるのか?ないのか?評価してみる 能力があると思い違いしている人への説明方法...
#52 「生きがいの起源」: 東洋と西洋の哲学的違い
11 Dec 2023
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 起業し成功するための教科書は作れるのか なぜ海外企業に負けていると日本人は思い込んでい...
#51 「起業家の幸福論」: ドーパミン、セロトニン、オキシトシンのバランス
06 Dec 2023
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 参考図書「精神科医が見つけた3つの幸福」著者(樺沢 紫苑) 健康、人間関係、自己決定の...
#50 「成長の機会か、ただの叱責か?」: 叱られることの意味再考
04 Dec 2023
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 叱られていない若者には問題があるのか? 学びたい人には情報が入る世界になっている 受け...
#49 「ブリリアントジャークの謎」: 才能あるが問題を起こす人々
29 Nov 2023
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 ブリリアントジャークとは? 仕事は出来るが周りと問題を起こすタイプ 「行動」と「成果」...
#48 「曖昧耐性」:不確実な世界で生き抜くための戦略
27 Nov 2023
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 曖昧耐性とは? 決まりきったルールの中でしか戦えない人は厳しい世界 具体的に言わないな...
#47 「スタートアップの魔法の瞬間」:ゼロイチから成功への飛躍
22 Nov 2023
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 ゼロイチの定義とは何か? そもそも、プロダクトマーケットフィットとは何か? 魔法の絨毯...
#46 「ニーチェから禅まで」:起業家のための哲学的探求
20 Nov 2023
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 経営と事業創造とは哲学である 答えが不確定で、関わる人が哲学的なミスをしていくるから ...
#45 「地元の夢、世界の舞台」:スタートアップの二面性
15 Nov 2023
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 地元発のスタートアップは、地元に残ってほしいという人が多い スタートアップにそもそも地...
#44 「偶然の力」: 成功の背後に隠れる不確実性
13 Nov 2023
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 唯一生き残るもの「変化するもの」という言葉がある 変化できるものが一番強いかもしれない...
#43 「強者と弱者の道徳」: ニーチェの視点から見る価値感
08 Nov 2023
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 西洋哲学は経営と似ている ニーチェはその一つ 資本主義の中でうまれるルサンチマン(嫉妬...
#42 「学びの黄金比」: 70:20:10法則と次世代リーダーの育成
06 Nov 2023
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 学習とは、70:20:10の法則がある 70の経験と20のフィードバック、10が個人学習 20のファイード...
#41 「Give & Takeの原点」: 文化とビジネスの交差点で
01 Nov 2023
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 ・出向したときに、出向元・出向先のどちらの立場に立つべきか ・適切な越境人材の立ち位置...
#40 「ギャップ・フィードバック」: 信頼の上に築く成果向上の道具
30 Oct 2023
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 コーチャビリティは人のフィードバックを受け取れる能力 コーチャビリティが高い人が、市場...
#39 「日本再興のキー」: 感情の再評価
25 Oct 2023
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 感情は敵なのか? 経営判断に感情をいれるとダメという経営関連の書籍が多数ある 感情がプ...
#38 「スピン三兄弟」: スピンオフ・スピンアウト・スピンインの魅力とは
23 Oct 2023
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 スピンオフ・スピンアウト・スピンインのメリット 元会社からのマイナー出資を受けるスピン...
#37 「スピンオフと国益」: 新しい選択肢としての意義
18 Oct 2023
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 スピンオフ・スピンイン・スピンアウトの盛り上がりが来ているか 大手企業で課長になるまで...
#36 「多角化vs特化」:「選択と集中」の真実
16 Oct 2023
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 コングロマリットは財閥みたいに複数事業を抱えた会社 事業が多くあり、市場から分かりづら...
#35 「ディープテックの可能性」:M&Aとエコシステム形成の重要性
11 Oct 2023
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 Deeptechのスタートアップが増えるにはM&Aが大事 Deeptechは多くの機能がある 機能がミッシン...
#34 「M&Aサバイバルガイド」:権限委譲と社内調整の秘訣
09 Oct 2023
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 M&Aの先にある世界 M&Aした経営者やメンバーはどうなるのか M&A先から辞める人、残る...
#33 「スタートアップの未来図」:Exit戦略と文化のクロスロード
04 Oct 2023
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 スタートアップのExitでM&Aは少ない 日本人は売却を嫌がる文化がある 継続して事業を行う...
#32 「スタートアップ修羅場!」:内部対立とビジネス成功の秘訣
02 Oct 2023
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 スタートアップで社内で揉めるケースは? お金が人を変える 共同経営で株の比率はどうした...
#31 Deeptechの戦略: IPOよりもM&A、技術の位置づけ
27 Sep 2023
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 研究や技術は認知的不協和がある 技術を否定されたくないアイデンティティがエンジニアには...
#30 お天道様の目: 事業創造における運と現実
25 Sep 2023
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 Deeptechは一見とっつきにくい Deeptechの事業化がうまくいっているケースはある Deeptechに対する...
#29 大手の魅力と矛盾: 安定と問題意識の間で揺れる個人
20 Sep 2023
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 大手企業とベンチャーはどっちが自由か? 決まりやルールを実行することを求められる大手 ...
#28 子供のように学ぶ: 失敗からのフィードバックループと成長
18 Sep 2023
Contributed by Lukas
ンテンツ内容 失敗の許容範囲はどこにあるのか 良い失敗と悪い失敗の違いは? 試さないと分からないもの ...
#27 虚構の魔法: 事業創造の秘密武器
13 Sep 2023
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 事業創造活動上における”虚構”の必要性 意味のない活動は本当に意味がないのか? 「意味...
#26 ボトル入り水の冒険: 笑われたアイデアの背後
11 Sep 2023
Contributed by Lukas
コンテンツ内容 新規事業にアイデア至上主義は多いが、最重要なのか? そもそもアイデアの定義は何か アイ...