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お茶の間にイノベーションを(ゼロワンラジオ)

Business

Episodes

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#50 「成長の機会か、ただの叱責か?」: 叱られることの意味再考

04 Dec 2023

Contributed by Lukas

コンテンツ内容 叱られていない若者には問題があるのか? 学びたい人には情報が入る世界になっている 受け...

#49 「ブリリアントジャークの謎」: 才能あるが問題を起こす人々

29 Nov 2023

Contributed by Lukas

コンテンツ内容 ブリリアントジャークとは? 仕事は出来るが周りと問題を起こすタイプ 「行動」と「成果」...

#48 「曖昧耐性」:不確実な世界で生き抜くための戦略

27 Nov 2023

Contributed by Lukas

コンテンツ内容 曖昧耐性とは? 決まりきったルールの中でしか戦えない人は厳しい世界 具体的に言わないな...

#47 「スタートアップの魔法の瞬間」:ゼロイチから成功への飛躍

22 Nov 2023

Contributed by Lukas

コンテンツ内容 ゼロイチの定義とは何か? そもそも、プロダクトマーケットフィットとは何か? 魔法の絨毯...

#46 「ニーチェから禅まで」:起業家のための哲学的探求

20 Nov 2023

Contributed by Lukas

コンテンツ内容 経営と事業創造とは哲学である 答えが不確定で、関わる人が哲学的なミスをしていくるから ...

#45 「地元の夢、世界の舞台」:スタートアップの二面性

15 Nov 2023

Contributed by Lukas

コンテンツ内容 地元発のスタートアップは、地元に残ってほしいという人が多い スタートアップにそもそも地...

#44 「偶然の力」: 成功の背後に隠れる不確実性

13 Nov 2023

Contributed by Lukas

コンテンツ内容 唯一生き残るもの「変化するもの」という言葉がある 変化できるものが一番強いかもしれない...

#43 「強者と弱者の道徳」: ニーチェの視点から見る価値感

08 Nov 2023

Contributed by Lukas

コンテンツ内容 西洋哲学は経営と似ている ニーチェはその一つ 資本主義の中でうまれるルサンチマン(嫉妬...

#42 「学びの黄金比」: 70:20:10法則と次世代リーダーの育成

06 Nov 2023

Contributed by Lukas

コンテンツ内容 学習とは、70:20:10の法則がある 70の経験と20のフィードバック、10が個人学習 20のファイード...

#41 「Give & Takeの原点」: 文化とビジネスの交差点で

01 Nov 2023

Contributed by Lukas

コンテンツ内容 ・出向したときに、出向元・出向先のどちらの立場に立つべきか ・適切な越境人材の立ち位置...

#40 「ギャップ・フィードバック」: 信頼の上に築く成果向上の道具

30 Oct 2023

Contributed by Lukas

コンテンツ内容 コーチャビリティは人のフィードバックを受け取れる能力 コーチャビリティが高い人が、市場...

#39 「日本再興のキー」: 感情の再評価

25 Oct 2023

Contributed by Lukas

コンテンツ内容 感情は敵なのか? 経営判断に感情をいれるとダメという経営関連の書籍が多数ある 感情がプ...

#38 「スピン三兄弟」: スピンオフ・スピンアウト・スピンインの魅力とは

23 Oct 2023

Contributed by Lukas

コンテンツ内容 スピンオフ・スピンアウト・スピンインのメリット 元会社からのマイナー出資を受けるスピン...

#37 「スピンオフと国益」: 新しい選択肢としての意義

18 Oct 2023

Contributed by Lukas

コンテンツ内容 スピンオフ・スピンイン・スピンアウトの盛り上がりが来ているか 大手企業で課長になるまで...

#36 「多角化vs特化」:「選択と集中」の真実

16 Oct 2023

Contributed by Lukas

コンテンツ内容 コングロマリットは財閥みたいに複数事業を抱えた会社 事業が多くあり、市場から分かりづら...

#35 「ディープテックの可能性」:M&Aとエコシステム形成の重要性

11 Oct 2023

Contributed by Lukas

コンテンツ内容 Deeptechのスタートアップが増えるにはM&Aが大事 Deeptechは多くの機能がある 機能がミッシン...

#34 「M&Aサバイバルガイド」:権限委譲と社内調整の秘訣

09 Oct 2023

Contributed by Lukas

コンテンツ内容 M&Aの先にある世界 M&Aした経営者やメンバーはどうなるのか M&A先から辞める人、残る...

#33 「スタートアップの未来図」:Exit戦略と文化のクロスロード

04 Oct 2023

Contributed by Lukas

コンテンツ内容 スタートアップのExitでM&Aは少ない 日本人は売却を嫌がる文化がある 継続して事業を行う...

#32 「スタートアップ修羅場!」:内部対立とビジネス成功の秘訣

02 Oct 2023

Contributed by Lukas

コンテンツ内容 スタートアップで社内で揉めるケースは? お金が人を変える 共同経営で株の比率はどうした...

#31 Deeptechの戦略: IPOよりもM&A、技術の位置づけ

27 Sep 2023

Contributed by Lukas

コンテンツ内容 研究や技術は認知的不協和がある 技術を否定されたくないアイデンティティがエンジニアには...

#30 お天道様の目: 事業創造における運と現実

25 Sep 2023

Contributed by Lukas

コンテンツ内容 Deeptechは一見とっつきにくい Deeptechの事業化がうまくいっているケースはある Deeptechに対する...

#29 大手の魅力と矛盾: 安定と問題意識の間で揺れる個人

20 Sep 2023

Contributed by Lukas

コンテンツ内容 大手企業とベンチャーはどっちが自由か? 決まりやルールを実行することを求められる大手 ...

#28 子供のように学ぶ: 失敗からのフィードバックループと成長

18 Sep 2023

Contributed by Lukas

ンテンツ内容 失敗の許容範囲はどこにあるのか 良い失敗と悪い失敗の違いは? 試さないと分からないもの ...

#27 虚構の魔法: 事業創造の秘密武器

13 Sep 2023

Contributed by Lukas

コンテンツ内容 事業創造活動上における”虚構”の必要性 意味のない活動は本当に意味がないのか? 「意味...

#26 ボトル入り水の冒険: 笑われたアイデアの背後

11 Sep 2023

Contributed by Lukas

コンテンツ内容 新規事業にアイデア至上主義は多いが、最重要なのか? そもそもアイデアの定義は何か アイ...

#25 ニーズ探求: 本当に必要なの?

06 Sep 2023

Contributed by Lukas

コンテンツ内容 ニーズは本当に必要か? ドラッカー「企業の目的とは何か」 顧客の創造 技術系やテック系...

#24 マズロー再考: 第5段階以上の欲求って?

04 Sep 2023

Contributed by Lukas

コンテンツ内容 マズローの欲求段階は5段以上ある? 先進国の日本は幸せではないと言われている理由 日本...

#23 給与ゼロの冒険:賃金のない日々の魅力

30 Aug 2023

Contributed by Lukas

コンテンツ内容 給与を貰えない経験は面白い 人間は習慣の生き物 給与が振り込まれることを前提に思考する...

#22 自己中の生物学:私たちが他者の欲望を見逃す理由

28 Aug 2023

Contributed by Lukas

コンテンツ内容 顧客が欲しいものを提供するのは当たり前 しかし、当たり前が難しい 買い手を見つけずに、...

#21 ラジオ体操の秘密:ビジネス創造への不思議な影響

23 Aug 2023

Contributed by Lukas

コンテンツ内容 ラジオ体操と事業創造の因果関係 物事の捉え方 ラジオ体操は良いこと?悪いこと? Connect...

#20 リーダーシップの二面性:トップダウンと自由環境の共存

21 Aug 2023

Contributed by Lukas

コンテンツ内容 富とコントロールのジレンマ トップダウン経営の良さ 社員が自由に働ける環境の良さ 事業...

#19 自立と孤立:ビジネスのパラドックス

16 Aug 2023

Contributed by Lukas

コンテンツ概要 自立と孤立の違い 自立すると誰が喜ぶのか? 経営者にとってメンバーが自立すると何故嬉し...

#18 新規事業の誕生:外的脅威と内部活動の交錯

14 Aug 2023

Contributed by Lukas

コンテンツ概要 社内起業は何のためにあるのか? 会社が成長しているなら社内新規事業は不要? 多くの生物...

#17 続:カリスマの迷信: 日本でイノベーションが起きない原因は?

09 Aug 2023

Contributed by Lukas

コンテンツ概況 イノベーションが起きない原因 新卒一括採用をしている国は日本以外は少ない 日本以外は、...

#16 カリスマの迷信: リーダーシップの真実を問う(後編)

07 Aug 2023

Contributed by Lukas

コンテンツ内容 競争は必要か 競争に勝ち一番になったとき、燃え尽きる 好きなことをやるべきか アパッチ...

#15 カリスマの迷信: リーダーシップの真実を問う(中編)

02 Aug 2023

Contributed by Lukas

コンテンツ内容 我々ホモ・サピエンスは何故、生存しているのか? 何故、脳の容積は増えたのか? ホモ・サ...

#14 カリスマの迷信: リーダーシップの真実を問う(前編)

31 Jul 2023

Contributed by Lukas

コンテンツ内容 起業家と、それを支援するメンバー 支援者の醍醐味 リーダーは本当に重要か? リーダーは...

#13 才能と幸せ: 自己発見の旅

26 Jul 2023

Contributed by Lukas

コンテンツ内容 トップになることが難しい分野で勝負するのは難しい 起業の方が、規模に囚われなければある...

#12 ジョブ型採用で目覚める、日本のイノベーション力

24 Jul 2023

Contributed by Lukas

コンテンツ内容 イノベーションと人事の相関 従来は年功序列、平等の概念 日本でもJOB型の能力採用が増えて...

#11 イノベーション・カタリスト:未来を創る新たな役割

19 Jul 2023

Contributed by Lukas

コンテンツ内容 社外連携の躓きポイント 何のためにスタートアップと連携するのか ゴールなき、外部連携の...

#10 イノベーション、方法だけじゃダメな理由

17 Jul 2023

Contributed by Lukas

コンテンツ内容 70:20:10の法則 10が教育 20がフィードバック 70が経験 何も知らないでイノベーションは始め...

#9 無評価の価値:アンラーニングと成長の道程

12 Jul 2023

Contributed by Lukas

コンテンツ内容 成功の勘違い 起業後に人や市場に評価されないことで得られるもの アンラーニングの価値 ...

#8 真実はどこに?事実の多面性を理解する

10 Jul 2023

Contributed by Lukas

コンテンツ内容 それはあなたの意見ですか?事実ですか? 事実とは、本当に事実なのか 事実は、複数面ある 言...

#7 集団が生み出す価値: イノベーションの本質を探る

05 Jul 2023

Contributed by Lukas

コンテンツ内容 イノベーションの話をすると、よく出てくる脳科学のお話 なぜ人間は文明を築けたか サルや...

#1 自己紹介と日本のイノベーション最前線:初回エピソード

03 Jul 2023

Contributed by Lukas

今回のコンテンツ: 登壇者:01Booster CEO 合田ジョージ(Innovation is my life) 登壇者:01Booster アドミニストレーシ...

#5 技術と倫理:社会変革の影響力を問う

27 Jun 2023

Contributed by Lukas

今回のコンテンツ: イノベーションは起こす必要はあるのか? 技術革新と社会変革 人の幸せと、イノベーシ...

#6 革新を担う者:社内起業家の要素と役割

27 Jun 2023

Contributed by Lukas

今回のコンテンツ: 社内起業家の成功とはなにか? 会社の成功 個人の成功 お金ドリブンの働き方 社内起...

#4 覚悟の力!起業家に秘められた成功の鍵

27 Jun 2023

Contributed by Lukas

今回のコンテンツ: 起業時の初期投資 資金調達時の覚悟 ステージごとの覚悟の違い 覚悟の変化 起業家が...

#3 自分探しの羅針盤:マインドセットで自己イメージを形成

27 Jun 2023

Contributed by Lukas

今回のコンテンツ: ・グロースマインドセットとフィックスマインドセット ・批判から学ぶ ・新しいことを進...

#2 繋がりの経済学:社会貢献と収益の交差点

27 Jun 2023

Contributed by Lukas

今回のコンテンツ: 社会貢献と売上のバランスの取り方 社会貢献性を重視しながら、仕事が社会に繋がるか ...

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