Neste episódio, Ricardo fala sobre a dificuldade de reconhecer um projeto em crise e oferece três razões pelas quais isso é desafiador. Primeiro, o estigma cultural impede os líderes de admitirem o fracasso, pois pode implicar incompetência. Em segundo lugar, a crença de que os problemas podem ser resolvidos despercebidos é enganosa, uma vez que a recuperação de uma crise exige muito mais esforço do que evitá-la. Terceiro, o medo da perda do emprego faz com que os indivíduos escondam problemas. Aceitar uma crise é crucial para mudar o rumo do projeto e encontrar soluções. Ricardo explica que lidar com projetos requer uma mentalidade única, confiança e disciplina para reconhecer e resolver os problemas de forma eficaz. Ouça o episódio para saber mais! * Imagem gerada usando PMOtto.ai para ChatGPT.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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