Chapter 1: What are the latest updates on electronic invoicing?
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Le débrief de l'ActuTech avec ce soir sur le plateau de Tech&Co les amis Jean Schmitt. Bonjour. Cher Jean, quel plaisir de te retrouver président de Jolt Capital avant un grand voyage autour du monde. Notre ami Jean est là pour s'intéresser à toute l'ActuTech de ce jour. Il y a pas mal de trucs ce soir en plus. Incroyable. On va en parler dans un instant.
A tes côtés, c'est Nicolas Guyon qui est là. Salut Nicolas ! Bonjour François. Ravi de te retrouver, animateur du podcast Comptoir IA. Attention parce que Nico, en matière d'IA, il est très bon, les gars. Donc faites gaffe, quand même. Et Jérôme Marais, là. Salut Jérôme. Salut François. Fondateur de CaféTech.fr. Tu es journaliste, bien sûr.
Et allez sur CaféTech.fr pour suivre l'actu. Et puis surtout, comme je dis à chaque fois, abonnez-vous à la newsletter CaféTech.fr. Je ne peux pas dire mieux. Voilà, tu peux y aller maintenant, c'est fini. C'est terminé. On peut lever le camp.
Non, plus sérieusement, on va commencer par Meta, qui lance donc cette nouvelle IA qui s'appelle Muse Park, un nouveau modèle d'IA exactement, un retour très attendu, mais surtout le premier modèle depuis l'échec de l'AMA4 et la grande restructuration du groupe. L'objectif est clair, rattraper le retard face à OpenAI et à Google. On écoute le reportage de Claire Abideau.
Sa particularité, c'est bien sa capacité à raisonner de manière plus avancée. NewSpark peut mobiliser plusieurs agents d'intelligence artificielle en même temps pour analyser du texte, des images ou bien répondre à une demande. On est donc bien loin du simple chatbot.
NewSpark n'est donc pas la révolution scientifique voulue par Yann Lequin, ancien responsable de l'IA de Meta, mais bien un produit grand public, ultra efficace, capable de rivaliser avec ChatGPT ou Claude.
Pour cela, le groupe mise sur l'intégration massive de son modèle, déjà disponible dans l'application MetaIA et qui doit rapidement être déployée dans WhatsApp, Instagram et Facebook aux Etats-Unis. Mais le groupe mise aussi sur la gratuité pour séduire, une stratégie qui vise à toucher des milliards d'utilisateurs et à imposer son IA face à la concurrence.
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Chapter 2: How is Meta's new AI Muse Park different from previous models?
C'est très intéressant cette version Avocado slash Muspark. Neuf mois, ce n'est pas beaucoup, mais en même temps, pour l'entraînement, c'est déjà assez long. Donc c'est bien, ça rentre dans les top 5. Ce qu'on voit, c'est des versions applicatives de l'IA qui apparaissent et qui vont utiliser le revenu et les profits. d'autres vaches à l'aide auxquelles ils vont rajouter des fonctions.
OpenAI, c'est plus difficile pour eux de survivre. Parce qu'eux, ils se sont lancés dans un module où ils sont des gens de l'IA pur, un peu comme Anthropique en moins bien. Et on voit que les économiques ne se jouent pas bien. Parce que je faisais un petit calcul qui est tout à fait intéressant sur les starlets de l'IA.
Si on regarde OpenAI, ils ont un milliard de chiffres d'affaires mensuels. Deux milliards ? Deux milliards, pardon. Le dernier que j'avais, c'était un. Ce qui ne change rien au coût d'inférence. Parce que le coût d'inférence augmente à peu près linéairement avec son revenu. C'est-à-dire qu'ils ne font pas de marge brute.
Donc, grosso modo, pour un euro de chiffre d'affaires, ils dépensent à peu près un euro en inférence et en entraînement. Pour le business, ce n'est pas génial. Ce n'est pas génial parce que la marge brute zéro, ce n'est jamais un bon chiffre. Ce n'est jamais excellent. Et alors, de l'autre côté, quand on regarde leurs dépenses, ils perdent un milliard par mois à peu près. Deux.
On ne sait pas.
Mais...
milliards par mois, et ils ont à peu près 5 000 et des poussières de salariés. Donc, quand on fait le calcul, c'est 2,5 millions par salarié de dépenses, hors coût de compute. C'est assez cher, le salarié de chez... Ça a l'air bien payé, et ils ont l'air de bien vivre. Meta peut se le permettre.
Je ne pense pas qu'une société qui vit uniquement de l'investissement de ses investisseurs puisse se permettre ça éternellement. Enfin, certainement pas, même. Donc...
Je crois qu'il y a une espèce d'attrition qui est en train de se mettre en place où chacun des grands players très riches est en train de créer une technique d'attrition où on va tuer les pure play pour réussir à gagner de l'argent. C'est un marché qui grandit vite, mais pas si vite que ça. C'est un marché qui grandit à 40% par an, la JNI.
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Chapter 3: What are the implications of Muse Park's integration into Meta's apps?
C'est dingue, quand même. Et je pense que, comme vient de le dire Jean, pour moi, le seul effet, c'est que ça risque de vraiment bousculer potentiellement OpenAI, en effet, qui, contrairement à Google, n'a pas non plus un modèle publicitaire qui lui permet de pouvoir proposer son produit gratuitement. Ad vitam aeternam.
Et donc pour moi, le vrai danger, c'est s'ils arrivent à prendre un petit peu des parts de marché sur le gratuit par rapport à OpenAI, je pense que ça peut bousculer les choses. En tropique, plus sur l'entreprise, je pense qu'il n'y a pas de souci. Donc pour moi, c'est ça le seul truc.
La question, Jean, c'est qui va utiliser ça et dans quel contexte ? C'est ça le souci ?
Je pense que ça peut être que les utilisateurs qui sont les aficionados des applications. Quand ils sont dedans, ils n'ont pas le choix puisque c'est dedans. Mais spontanément, est-ce qu'on va dire je vais utiliser cette IA ? Non, on a des mieux à côté. C'est vraiment un point d'interface en machine qu'il faut qu'on regarde. Comment on utilise une IA ?
Aujourd'hui, on a été habitué à utiliser des promptes. Je pose une question, j'ai une réponse, j'interagis un petit peu. Là, c'est autre chose. C'est intégré dans un fil d'application et ça peut devenir extrêmement pénible. On l'a tous vu dans Copilote, dans Microsoft. Mais Copilote, arrête de me casser les pieds quand j'écris un email.
Et surtout, on prie pour qu'ils ne se mettent pas en marge brusquement, ce qui arrive. Parce que là, tout d'un coup, ils nous empêchent d'écrire les trucs. On ne sait plus comment faire pour redémarrer.
C'est un peu comme la voiture, vous savez, quand on essaie de changer de ligne, et d'un coup, on a un coup de volant comme ça, et on se dit, mais zut, qu'est-ce qu'il se passe ? C'est pareil, en fait. On ne veut pas être cet assistant.
On ne veut pas, ou alors, débrayez-la, débrayons-la. Il y a des gens qui ont craqué ça très bien, c'est anthropique, parce que Claude Code... Ça, en revanche, c'est applicatif et ça fonctionne merveilleusement bien. Ça interagit de façon naturelle avec les développeurs.
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Chapter 4: How does Muse Park compare to ChatGPT and Claude?
C'est rentré dans les mœurs, dans l'utilisation, etc. Ce n'est pas le cas encore de ces choses-là. On va peut-être les rejeter. Donc, c'est une expérience très intéressante d'interface homme-machine. On va voir l'IA en action dans des applications grand public.
Après, ça va complexifier parce que rappelons que ça sera gratuit pour les utilisateurs lambda, pour vous et moi. Ça va être compliqué pour OpenAI, parce qu'on sait que ChatGPT, aujourd'hui, n'a pas de modèle économique. Qu'est-ce qui va se passer si Meta ouvre les vannes de son modèle et que tout le monde peut l'utiliser sans payer ? C'est déjà le cas, en fait. C'était inefficace.
Moi, j'y crois moyen. Si on arrive tout pro au niveau d'un ChatGPT, et qu'en utilisant la version gratuite de ChatGPT, tu te retrouves très vite bloqué parce que tu ne l'as pas payé, peut-être que les utilisateurs vont bifurquer.
Et si tu te prends de la pub dans le ChatGPT, là tu vas te rapprocher énormément de ce que peut te proposer Meta. Et à ce moment-là, peut-être que tu iras sur Muse Park.
Après, il faut dire deux choses. Meta a dit que c'est gratuit aujourd'hui, mais ils ont aussi dit qu'il y aurait une version payante qui va arriver.
Mais pour les pros, je crois.
Non, non, non. Alors ils ont dit deux choses. Ils ont dit qu'ils vont faire des API. Donc les API, c'est les développeurs peuvent se connecter et utiliser l'application. Donc ça, ils n'avaient pas ça. Donc ça, c'est vraiment une nouveauté et ils vont développer ça pour gagner de l'argent parce qu'aujourd'hui, ils ne gagnent pas d'argent avec de l'IA.
Et ils ont aussi dit, alors ils ne l'ont pas dit dans leur communiqué de presse, ils l'ont dit à Bloomberg qu'ils réfléchissaient à lancer une version payante de Meta AI comme ChatGPT et une version payante comme Cloud et comme... Toutes les autres ont une version payante. Et aussi, autre chose, c'est que vous avez peut-être vu qu'ils ont lancé des abonnements payants sur Instagram.
Ils testent des abonnements payants sur Instagram. Et on sait aussi qu'à l'avenir, dans ces abonnements payants d'Instagram, de Facebook, il y aura sur WhatsApp aussi, il y aura des fonctionnalités d'IA. Donc l'IA, elle n'est pas entièrement gratuite parce qu'eux, ils dépensent tellement d'argent.
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Chapter 5: What challenges does Meta face with Muse Park's functionality?
Je n'y crois pas du tout. Je pense qu'ils ont un retard énorme. Ils ont un déficit d'images. En plus, quand on va dire, je ne sais pas, mais Meta, beaucoup de gens ne veulent pas partager leurs données personnelles avec Facebook ou avec Instagram. Ils le font souvent. Mais aller discuter sur MetaEye, moi, j'y crois moyen sur ça.
Ils doivent être présents parce qu'il faut qu'ils soient dans leurs applications, pour leurs applications, soit au niveau du reste. Je ne crois pas que l'application MetaEye, le chatbot en lui-même, va prendre des parts de marché sur les autres.
En tout cas, sur l'introduction aux bourses d'OpenAI, ça va être intéressant. Je pense qu'on va avoir beaucoup d'annonces dans les mois qui viennent. Parce qu'OpenAI a besoin de lever beaucoup d'argent. Il va falloir faire une IPO. Une IPO, c'est convaincre des investisseurs. Je ne trouve pas qu'il y a une petite musique très convaincante.
Et je pense que, que ce soit Google, Meta ou Enthropique, ils vont généreusement faire des grandes annonces pour empêcher cette IPO.
On le retrouve, OpenAI a dit ce soir qu'il projetait finalement peut-être plus de 100 milliards, 100 à 120 milliards de revenus publicitaires à 2030. Donc, en annonçant ça, tu vois, ils se positionnent aussi un petit peu face à Meta. Face à Meta. Sur leur terrain.
Après, ce sont des estimations qui sont quand même très optimistes.
Ah non, c'est totalement UBS. C'est UBS. On est d'accord. Par exemple, Amazon, qui est le numéro 3 mondial de la pub, ils font 80 milliards de chiffre d'affaires publicitaires. Ça fait des années qu'ils font. Faire 100 milliards dans 4 ans,
tu sais je suis comme dans un comité d'investissement de mon fonds c'est pareil l'entrepreneur vient et il dit alors cette année je fais 2 mais vous allez voir en 2030 je fais 412 120 et donc j'espère que t'as beaucoup d'entrepreneurs qui font qui passent de 0 à 22 milliards de chiffre d'affaires en 3 ans tu vois pour un coût de 50 milliards ou 100 milliards non mais je pour moi passe de cela
Allez, on change de sujet, on va toujours rester dans le domaine de l'IA, mais s'intéresser à l'IA et le cinéma. Avec le festival de Cannes qui refuse que l'intelligence artificielle dicte sa loi au cinéma, parce qu'en fait aujourd'hui s'est déroulée l'annonce de la sélection officielle de la 79ème édition de ce festival.
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