このメルマガ記事は、2003年のSARS(重症急性呼吸器症候群)のアウトブレイクが、中国におけるEコマース(EC)の普及と、アリババおよび京東という巨大企業の勃興にどのように影響を与えたかを解説しています。SARSによる人々の外出自粛という社会的な課題に対し、アリババの**「タオバオ」はECへの参入タイミングを見計らっていた中でこの機会を捉え、京東は店舗営業が立ち行かなくなり「生き残る道」としてECを開始したという、両社の異なる成り立ちを紹介しています。記事は、感染症の拡大がもたらす不安と変化が、今日の「新小売化」や「飲食店の小売化」**といった新しいビジネスや仕組みの登場につながっており、困難の中でいかにピンチをチャンスに変えるかについての示唆を与えていると結んでいます。
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