Je vois trop d’entrepreneuses compétentes mettre leur énergie sur la bonne action, mais au mauvais moment.Structurer leur offre alors qu’elles devraient prioriser la vente. Recruter alors qu’elles n’ont encore rien documenté. Lancer un produit en ligne alors que leur vraie force est de vendre des prestations premium à 10 000€. Et parfois continuer à pousser la croissance alors que leur business fonctionne déjà, mais leur coûte trop d’énergie.Dans cet épisode, je te partage les 5 étapes que j’ai traversées pour emmener mon entreprise de 0 à 1 million d’euros de chiffre d’affaires en 3 ans.Ce sont mes coulisses, mais ce sont aussi les étapes par lesquelles passent les entreprises qui ne lèvent pas de fonds. Freelances, prestataires, coachs, dirigeantes avec une équipe : ça vaut pour tout le monde.Pour chaque étape, je te dis sur quoi te concentrer, quelle compétence développer, et surtout quelles erreurs éviter. L'idée n'est pas de toutes les franchir. C'est de savoir où tu en es, et de quoi tu as besoin pour passer à la suivante.Ce que tu vas apprendre :Pourquoi ton premier travail n'est pas de créer une offre mais de vendre (et comment les clients écrivent ton offre à ta place)Le bon moment pour augmenter tes prix, et comment je suis passée de 1 000 € à 4 000 € sur la même offrePourquoi la structuration est chiante, insécurisante, et pourquoi elle est incontournableL'erreur du produit en ligne : passer de paniers à 10 000 € à des produits à 500 € et devoir vendre 10 fois plusComment j'ai fait coacher mes clientes par d'autres et obtenu autant de satisfaction, voire plusLes 3 erreurs de recrutement que je vois le plus (dont l'alternante censée tout gérer)Les 3 rôles d'un manager, et le système d'auto-management qui m'a évité 10 heures de réunion par semaineCe que j'ai fait quand je me suis retrouvée avec 500 000 € sur mon compte sans savoir quoi en faireRessources mentionnées dans cet épisode :Les Patronnes, mon coaching individuel : https://www.ninaramen.com/les-patronnes/Co-pilote LinkedIn : https://ramentafraise-fb3dc6.circle.so/Co-pilote-LinkedinL'épisode 51 sur la standardisation : « Standardiser pour grandir sans recruter »L'épisode 49 sur la délégation et la méthode Buy Back Your Time : « Déléguer pour récupérer du temps et de l'énergie »Tes prochaines étapes :Laisser 5 étoiles sur ton application d'écoute préféréeTravailler avec moi : https://www.ninaramen.com/les-patronnes/M'écrire : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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