經營男不難
Episodes
[EP102.新創微型企業經營重點以及小型企業經營重點]
10 Feb 2023
Contributed by Lukas
不管什麼樣的企業，在經營上什麼最重要? 那就是「制度」與「團隊」! 為什麼制度很重要，因為制度是企業賴以生...
[EP101.如何培養經營管理團隊？ 有哪些必須注意的細節？ (下)]
17 Jan 2023
Contributed by Lukas
挺你所想！與你一起生活的銀行 中國信託銀行推出TISA級別基金，每月千元就能投資，定期定額終身0申購手續費...
[EP100.如何培養經營管理團隊？ 有哪些必須注意的細節？ (上)]
12 Jan 2023
Contributed by Lukas
最貼近大眾的軍事節目《國防在線急》上線囉🎙️ 以為國軍只有飛彈跟演習？真正的戰場，比你想的更貼近生...
[EP99.成功企業為什麼必做年度經營計劃？年度計畫的十個重點]
26 Dec 2022
Contributed by Lukas
企業要翻倍成長、十倍成長，就要做計畫經營！ 年度計劃對企業的幫助有 1.依照經營目標做計劃，達成企業的願景...
[EP.98台股、外匯雙跌，對企業經營造成什麼影響？又有哪些應變對策呢？]
12 Dec 2022
Contributed by Lukas
許多企業老闆、經營者在CEO班的課程上總追問著，台股、外匯紛紛大跌，企業好難啊! 別擔心!台灣經營這樣做! 陳教...
[EP.97習近平連三任期是場災難嗎？對台灣會造成什麼影響，會不會打台灣呢？]
30 Nov 2022
Contributed by Lukas
中共第20次全國代表大會在10月22日閉幕，而20屆一中全會23日選出新一屆領導班子，破例由總書記的習近平取得三連...
[EP.96現在找不到人怎麼辦，新世代的員工不想被SOP與制度所約束，企業該如何做呢？]
21 Nov 2022
Contributed by Lukas
工作日報很重要!但是!新世代的員工不想寫! 新世代的員工不想被SOP與制度所約束，企業該如何做呢？ 小額贊助支...
[EP.95人力大逆轉，台灣勞動力需求大過供給，這兩個因素你應該要注意!]
14 Nov 2022
Contributed by Lukas
企業總說找不到人才，常常問我人才從哪裡找? 在公元2000年，台灣企業有128萬家，如今已達到168萬家，其中還不包...
[EP.94全球通膨對台灣的影響：原物料成本上漲，升息真的能抑制通膨? 還是其實是抑制民眾的消費力?
07 Nov 2022
Contributed by Lukas
經濟學說，景氣過熱、物價高漲，政府用升息手段來調節，但現在戰爭造成原物料成本上漲，升息真的能抑制通膨...
[EP.93反避稅CFC明年即將上路，企業的因應對策如何？]
31 Oct 2022
Contributed by Lukas
教授在課堂上經常跟大家說要合法節稅，企業主對節稅議題也很關心，台灣在明年要施行反避稅CFC， 1. &nb...
[EP.92產品有生命週期，企業也有生命週期，老闆如何分析企業的生命週期在哪個階段?各個階段又該導入哪些制度呢？]
25 Oct 2022
Contributed by Lukas
當業績不斷成長，組織規劃卻沒跟上，導致團隊跟不上，老闆總在幫團隊擦屁股 企業的生命週期也分成導入期、成...
[EP.91 企業內部與外部發生衝突時，企業在制度與彈性上該如何拿捏呢？]
07 Oct 2022
Contributed by Lukas
前陣子在某論壇看到一篇有趣的文章， 在星巴克買一送一的優惠中，有個限當場一次領取完畢的規定 而有位店員留...
[EP.90雙CEO接班有什麼好處?企業都該走上經營會議的制度]
28 Sep 2022
Contributed by Lukas
前陣子的新聞關於和碩啟動雙CEO共同接班！ 先前許多企業像是台積電、intel、高盛、花旗、微軟等公司都曾採行過...
[EP.89企業別再固守台灣，眼光放遠，跨國跨境經營已成為台灣企業的主流趨勢！]
25 Aug 2022
Contributed by Lukas
台灣的電商營業額1億~3億已經是極限，走出台灣才能海闊天空，跨境經營是你該跨足的領域 但是歐美市場競爭激烈...
[EP.88你一個月花了多少時間在開會？怎麼開會最有效益？]
29 Jun 2022
Contributed by Lukas
怎麼開會最有效益？主管會議談甚麼？行銷業務會議該如何進行？ 這些關鍵，讓你掌握開會最大效益！ 小額贊助...
[EP.87永續管理人才已成為炙手可熱的行業。這股 ESG 人才旋風，為何崛起？]
23 Jun 2022
Contributed by Lukas
永續經營是企業的理念與基本責任。教授常說：企業沒有賺錢是罪惡。而企業一直守在原有的格局是錯誤。 擁有Ｅ...
[EP.86你也崇尚美式的領導風格？隨意套用在台灣企業，會造成組織適應不良！台灣企業適合什麼樣的經營管理風格？]
24 May 2022
Contributed by Lukas
你也崇尚美式的領導風格？但如果隨意套用在台灣企業可能會讓你大失所望。 在台灣，目標一定要從上至下佈達，...
[EP.85想要找到素質與能力並重的人才，職能認證很重要！]
17 May 2022
Contributed by Lukas
企業要懂得如何運用質＆量並重的人才，就要做職能認證！年資、學歷固然重要，但能否實際運用在工作上，就有...
[EP.84 具備基本的商業知識對於新世代來說是多麼重要的事情？很多老闆避而不談但無法視而不見，政府的支持以及趨勢產業的崛起動盪了人力板塊的移動。]
31 Mar 2022
Contributed by Lukas
人人可以創業的年代，讓年輕世代躍躍欲試，但往往敗在資金的管控以及經營管理的Know how。 其實有多位屬於年輕...
[EP.83 歐洲股市則受到俄烏戰火波及，企業主戰場在歐洲市場該怎麼應對！]
23 Mar 2022
Contributed by Lukas
(錄製時間3/10號，有些許時間差唷~) 歐洲股市受到戰火波及，財政經都受到大幅度的影響，包括原物料的進出口對於...
[EP82.國際間對於俄羅斯的制裁不斷，近期對於投資或是企業看待市場該保持什麼態度?]
18 Mar 2022
Contributed by Lukas
（錄製時間3/9） 俄烏戰爭影響了全球經濟，造成原油暴漲、通貨膨脹。然而此次的戰爭其實不應該發生，這都是俄...
[EP81. NFT台灣企業該用什麼角度去看待？知名企業已紛紛投入！]
16 Mar 2022
Contributed by Lukas
NFT（非同質化代幣）話題熱度持續燃燒，也稱非同質化代幣（NFT）也是數位加密貨幣的一種。 在初期的（非同質化...
[EP80. 創業艱難輸在起跑點？或許一開始你就沒看清楚應該立足哪裡！]
14 Mar 2022
Contributed by Lukas
創業簡單但存活下來卻如此困難？ 人人說創業維艱，那麼艱辛在哪? 正在創業/想創業的你 給你幾個方向提供思考...
[EP79. 不接觸的時代，疫情的加速、元宇宙的逐步成型、技術不斷的整合，人們還需要出門嗎？」
07 Mar 2022
Contributed by Lukas
（淺談元宇宙，資深玩家請繞過） 面對元宇宙的興起： 1.企業未來面對的技術衝擊為何 2.實際接觸越來越少，商業...
[EP78. 展會檔期陸續開始，但沒有預算參展的中小企業該如何挑選好的展覽來看呢？而看展應該做哪些事前的準備？]
05 Mar 2022
Contributed by Lukas
貴公司也有參展或看展的習慣嗎？ 為何展覽這麼重要？ 快速接觸特定市場情資的用意： 1.編列年度看展/參展預算...
[EP77. 利用CO-BRANDED快速擴大影響力，這是企業經營的必經之路]
02 Mar 2022
Contributed by Lukas
「全支付」在3/1通過金管會核發營業執照，關注零售流通產業的朋友們，相信都已經知道這個重大的合作。 用這議...
[EP76. 企業要擴廠添購新設備，廠家理念都有所不同，價差與技術不一各有千秋，要如何檢視評估，才能精準投資？少走一些的冤枉路！]
02 Mar 2022
Contributed by Lukas
無論添購設備還是擴廠，進行可行性評估是必然的行為，可以有效降低資本投資的風險，也能夠確立未來發展目標...
[EP75. 二代接班老生常談，那團隊接班呢？ 單單只有二代真的接得了班嗎？繼起接班團隊的重點培養才是企業營運的重要命脈。]
17 Feb 2022
Contributed by Lukas
用自身的案例以幽默風趣的方式來提倡提早接班，未雨綢繆的讓企業未來接班更順利。 如何讓接班更順暢? 1.找出...
[EP74.「展會行銷」一直是所有行銷活動中最能直接面對客戶，進而取得訂單的一項重要管道，但「看展」、「參展」意義大不同你知道嗎？
26 Jan 2022
Contributed by Lukas
在國際間一家企業想被看見，參展行銷是一個非常有效的商業行為，這次來分享展覽類型以及該如何挑展覽。 #爭...
[EP73. 區域經濟的發展促使國際貿易縮短，國際物流交期都在渴望縮短的期許下， 企業經營者該怎麼去建立自己的「在地化優勢」與「市場壁壘」？
25 Jan 2022
Contributed by Lukas
疫情並非是「區域經濟」的主因，但不可否認疫情促使「區域經濟」的議題逐漸被放大。 疫情不僅僅推動改變了全...
[EP72. 讓夥伴學會當責的能力！真的很重要，淺談「教練式領導」與「高效管理」的微妙關係，別讓跟著你的人沒有成長，這將是身為領導人的錯誤。
24 Jan 2022
Contributed by Lukas
市場勞動力短缺的趨勢，敏銳的企業早已嗅到團隊必須精緻化的必須性。 想讓「團隊精緻化」不只職場文化很重要...
[EP71. 嚮往學習型的組織文化？該如何讓這樣的風氣在團體、團隊中去發酵？]
07 Jan 2022
Contributed by Lukas
雖然「學習型人格」是自發性，但企業也能誘發這樣風氣 職涯發展體系在企業中非常重要，績效、升遷、訓練必須...
[EP70. 談了很多企業對於職場上班族的選評育留方式，但身為上班族怎麼判斷一間公司值不值得繼續投入心力呢？有哪一些評估點？]
03 Jan 2022
Contributed by Lukas
興趣結合工作成為志業是非常理想的狀態！ 這樣的理想狀態可遇不可求，那到底該如何去判斷一家公司該不該繼續...
[EP69. 年度計畫做了沒？為什麼台灣中小企業都必續做年度計畫！而你的人生也應該要有一份計畫。]
29 Dec 2021
Contributed by Lukas
每年12/31號寫給自己一封信，隔年的12/31打開，並同時再寫一封信給自己。 內容可以是期許、內容可以是改善、未來...
[EP68. 公司想開始規劃教育訓練，但公司內部沒有前例或相關職位執行過，該如何開始安排教育訓練？
23 Dec 2021
Contributed by Lukas
經過職前教育後，新進人員就On Board，之後要做的訓練就是OST、OJT、DT、TT 從教育訓練的層面來談又分為幾個面向：...
[EP67. 來談談如何感恩重視我們的人、感謝一起努力的團隊]（感恩節特別節目）
25 Nov 2021
Contributed by Lukas
身為一個管理者、企業者，心存感恩是必要的基本心態。 回饋的心非常重要，站在經營者的立場，捨得回饋、捨得...
[EP66. 量販店與大賣場的人潮你有觀察到了嗎？身為商品提供者該如何去佈局未來？]
10 Nov 2021
Contributed by Lukas
各大通路都往複合式經營進行轉型，通路複合店大戰未來會打的更激烈。 眼看著人潮聚集的轉移，都轉往大賣場與...
【電影分享】從「斯卡羅」來淺談台灣發展歷史回顧，台灣人民組成的民族性與商業性 (爆雷慎入)
06 Nov 2021
Contributed by Lukas
早在清末漢人移民前，在台灣各地就都有零散的聚落，漢人分立且與原住民通婚，讓台灣的人民血統組成更多元。...
[EP65. 蝦皮進軍線下，低調開立逾20家實體「蝦皮店到店」，作為取貨門市並擴大物流戰場]
19 Oct 2021
Contributed by Lukas
各位住在北部的聽眾朋友們，有沒有注意到近期樹立起醒目的橘紅色招牌的街邊門市，沒錯「蝦皮」已經正式進入...
[EP64. 努力讀了很多書，上了很多課程，為什麼總是應用不進去？「Practice」、以及設定「學習目標」很重要！]
12 Oct 2021
Contributed by Lukas
要讓學習效益彰顯就一定要進行「Practice」！ 沒有去實證，單純只是唸了很多書，這樣的落差還是會非常大的！ 不...
[EP63. 服務型產業該如何編列訓練的內容？不管先到、後到、通通都會知道！KM的累積很重要！]
04 Oct 2021
Contributed by Lukas
其實無論產業，以下都是編列新人訓練的核心： 1.公司組織文化的介紹 2.公司產業的說明 3.公司經營的營運內容 4...
[EP62. 想導入同心圓理論，但考量到爭取品牌代理權的能力薄弱，該如何去加強？]
27 Sep 2021
Contributed by Lukas
同心圓理論談過很多次，是一個多元性運用的實務理論，不僅可以用在企業經營還能用在許多的發展模式。 近期有...
[EP61. 部門單位、主管提出人力需求，上位者該如何有效地來評估現況的人效? ]
22 Sep 2021
Contributed by Lukas
各個工作崗位都有相對的工作量，每當有多出來的交辦事項難道只能增加人力嗎? 幾個方向參考： 1.部門分攤工作...
【企業書籍導讀推薦分享】「精緻團隊」與「高效營運」的８０則關鍵問答，採用Q&A的方式來快速回應讀者。
20 Sep 2021
Contributed by Lukas
本單元節目在6月多就已經錄製了，不過因為「精緻團隊」與「高效營運」書籍開賣沒多久就已經要2刷了，所以沒...
[EP60. 末端服務性質的團隊，該如何去進行績效考評? ]
16 Sep 2021
Contributed by Lukas
末端服務性質的團隊，透過5S運動來進行有效的訓練，連動考核的依據，也透過5S的管理讓接觸到現場的同仁更有品...
[EP59. 成功上班族的三原則：(搞懂上司要甚麼)、(讓上司知道我要做甚麼)、(讓上司知道我做了甚麼)，做到這三點你將成為職場的紅人]
14 Sep 2021
Contributed by Lukas
這集來談一談基層同仁的心聲，站在企業教育的專業者立場，被問了無數次這樣的問題：「請問教授，該怎麼讓主...
[EP58. 從企業、品牌定位來決定展店的立地點，商圈評估與考量是展店成功的主要關鍵]
28 Aug 2021
Contributed by Lukas
近期實體門市業績慘淡哀嚎，但相信跟著教授學習多年的學員夥伴們，都快速規劃了安全的資金環境水位，在這場...
[EP57. 找空降主管對不對？連鎖體系的經營用人之道]
25 Aug 2021
Contributed by Lukas
【錄音遇到大樓警報測試!! 請大家不用緊張^^~】 總部規劃是連鎖成型的重要關鍵，想要快速展店，但人該從哪裡來...
[特別集]人資管理必備的選用育評留課程QA問答
06 Aug 2021
Contributed by Lukas
歡迎收聽經營男不難Podcast，又來到了我們訪談的節目形式，今天要來回答「人資管理」課程中各式的課程提問，如...
[EP56. 淺談大數據與小數據，精準決策的依據就在這裡，別身在有價的資訊中卻不知如何去應用！]
21 Jul 2021
Contributed by Lukas
其實這個議題在頻道的節目中，提過好幾次了，一直沒有好好的來談談「大數據」「小數據」的認知。 談起大數據...
[EP55. 電商團隊與實體門市團隊的業績該如何去區分？ ]
20 Jul 2021
Contributed by Lukas
談了很多次，但在此集也要簡單來說明一下，實體存在的必要性以及未來扮演的角色是「旗艦店」「體驗店」「新...
[特別集]BU分權管理的規劃實務課程QA問答
19 Jul 2021
Contributed by Lukas
近期將實體課程轉線上，也收集到一些有關於BU事業部制課題的提問，因此這集特別集，主要是用來回覆課程學員的...
[特別集] 經營管理者必備的財務經營分析課程QA問答
17 Jun 2021
Contributed by Lukas
本次節目因應防疫措施，課程由實體轉為線上，課程中也延伸了不少提問，因此特別錄這一集來進行QA，來解決學員...
[EP54. 組織規劃與權責分配該以什麼做依據？｜授權後通路卻打成一片，該怎麼辦？｜疫情面臨到很大的衝擊，街邊店怎麼辦？#QA問答8 ]
30 May 2021
Contributed by Lukas
提問整理： Q1: 目前是50人以下的公司，為了達成五年後的願景目標，開始築構組織的型態，但在組織的設計上有些...
[EP53. 跟隨市場脈動是企業的基本功，保持市場洞悉的能力才能免於不敗之地]
29 May 2021
Contributed by Lukas
如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們一杯咖啡，我們將持續為您提供優質的內容： https://open.firstory.me/join/rcsa ＿...
[EP.52 當世界越不安定，企業就越要穩定]
20 May 2021
Contributed by Lukas
企業要照顧好員工的安全，個人要做好自主的健康管理。 現在正是企業發揮社會影響力的時機，疫情時期讓我一起...
[EP51. 想要做到精準決策，請重視「外部市調」、「內部市調」，市場調查是任何企業都要做的！]
06 May 2021
Contributed by Lukas
《內容摘要》 市調大家都知道要做，但常常讓人無從下手，先搞懂市場調查分成內、外部的市場調查，企業才能清...
[EP50 . 成功的領導，就是讓員工樂於工作，身為經營者該提供什麼樣的環境呢？]
03 May 2021
Contributed by Lukas
《內容摘要》 什麼樣的老闆、什麼樣的主管就會帶出什麼樣的企業、什麼樣的團隊，因此上位者與企業文化呈正相...
[EP49. 在職場上該如何獲得賞識？上班族可以從6個觀點來學習！]
29 Apr 2021
Contributed by Lukas
《內容摘要》 在職場上想要受到重視，到底該怎麼來做？ 這是一個很常被問到的基本問題，也反應出許多上班族都...
[EP48. 人力越來越短缺，企業應規劃哪些事情避開人力的匱乏？]
12 Apr 2021
Contributed by Lukas
透過挖角、空降固然是一種取得人力方法ݨ...
[EP47. 談併購與聯盟，應先思考些什麼？｜網路通路與實體通路的業績衝突該怎麼辦？線上線下的整合是你該重視的！｜物流的運輸在2020年大好，未來2021該觀察哪些面向？#QA問答7」
07 Apr 2021
Contributed by Lukas
企業想要快速擴大、倍速成長，併購與聯ݭ...
[EP46. 阿米巴 vs 責任中心 vs 內部創業，分權管理為何這麼重要？]
23 Mar 2021
Contributed by Lukas
阿米巴以30人為一個組織，多數用在工廠、...
[EP45. 做國外市場分析，只待在台灣做市場研究夠嗎？｜想改變、想改革，那麼上位者該抱著什麼心態？｜身為總經理到底該有哪些職能？ #QA問答6 ]
13 Mar 2021
Contributed by Lukas
自從教授新書出版以來《高效營運的80則關鍵問答》、《精緻團隊的80則關鍵問答》，就引發許多讀者對於這160關鍵...
[EP44. 公司的行銷經理、產品經理、業務經理該如何針對公司的行銷費用來拆分呢？｜美容服務業內部創業該注意些什麼？想導入正規制度，對於老臣該如何去引導？｜#QA問答5]
01 Mar 2021
Contributed by Lukas
又來到大家眾所期待的單元，先來看看有哪些題目呢！！ Ｑ1.公司的行銷經理、產品經理、業務經理該如何針對公...
[EP43. 台灣的國內市場並不大，因此任何企業都要重視國際行銷的能力！]
24 Feb 2021
Contributed by Lukas
前幾集常常跟聽眾提到，企業要走國際根留台灣，而走出國際要有國際的行銷能力才能如魚得水。 什麼又是國際行...
[EP42. 40多年專業經理人的體悟，台灣傳統產業要何去何從？2021東協、南亞將旺到2050年？東南亞不僅僅是生產基地更是廣大的市場！]
23 Feb 2021
Contributed by Lukas
傳統產業不斷的受到科技轉型的衝擊，不管是RCEP或是此次的疫情都像照妖鏡，誰能駕輕就熟的跟上時代，誰就能在...
[EP41. 想擴大營收，讓企業快速的擴展到底該怎麼辦？國際IPO採購作業真的這麼好用嗎？]
22 Feb 2021
Contributed by Lukas
不論製造、零售流通、電商、服務業，都能運用IPO採購作業。 記住一句話：「我賣的不一定是我做的」，營收倍增...
[EP40. 企業最大的問題就是沒弄清楚目標市場在哪！開發出來的商品叫好不叫座？]
11 Feb 2021
Contributed by Lukas
商品的規劃一定要來自於業績目標！ 商品的規劃一定要來自於業績目標！ 商品的規劃一定要來自於業績目標！ ...
[EP39. 企業的資訊化程度攸關於營運上的效率，善用EIP減少認知斷層]
10 Feb 2021
Contributed by Lukas
雲端管理談了很多次也談了很多年， 也在很多課程上大聲疾呼，企業的EIP平台一定要建立起來， 為什麼EIP這麼...
[EP38. 創業者出現職業倦怠的狀態，該如何來調適？三個大計畫一定要去擬定]
19 Jan 2021
Contributed by Lukas
創業真的是又忙又累，沒日沒夜的投入工作，就是期望事業能不斷的往目標邁進。 高度的壓力總會造成熱情逐漸疲...
[EP37. 幾個國際知名大廠在台大開職缺，年薪高達400萬元，台灣中小企業在人才爭奪上該怎麼辦？QA問答#4]
12 Jan 2021
Contributed by Lukas
面對國際大廠的高薪人才爭奪，不免造成台灣勞動市場的巨變，漸漸的人才被這些國際大廠給吸走，台灣中小企業...
[EP36. 二代想調整企業的運作，但資深員工卻缺乏成長動能該如何處理？QA問答#3]
10 Jan 2021
Contributed by Lukas
Ｑ1：第一代創業、二代接班，這中間的過程不僅僅是企業主的「交班」與「接班」的議題，資深員工同時也是企業...
[EP35. 提升決策品質的幾個小習慣，從日常開始養成]
09 Jan 2021
Contributed by Lukas
決策品質的不穩定是企業成長過程上的風險，一個上班族、經理人、企業家在這個資訊氾濫的時代，平時關注企業...
[EP.34 併購模式並非大企業的專利！中小企業也能運用併購來擴大 ]
10 Dec 2020
Contributed by Lukas
操作過194個併購案，讓每個經營過的企業快速的成長，讓產業鏈得到互補。 企業併購、合資、策略聯盟是過一種影...
[EP33.經營者的決策力攸關企業成敗，而決策力該如何來培養？]
09 Dec 2020
Contributed by Lukas
對於任何經營管理者、領導人來說，每天都有大大小小的決策，而決策能力該如何來培養？ 決策力的體現： 1.決...
[EP32. 面對學習意願不高的人力該如何去引導？建立職涯發展體系，才能帶著團隊有效率往上提升]
08 Dec 2020
Contributed by Lukas
近年企業非常困擾的點，都在於人力素質上的問題， 企業發展需要人，但人員卻跟不上，這時候該怎麼辦？ 大...
[EP31. RCEP八年終於拍板敲定！區域全面經濟夥伴協定規模佔了全世界1/3的人口，再次被排除的台灣還有什麼機會？]
22 Nov 2020
Contributed by Lukas
歷經八年、31輪談判後，終於在11／15正式簽署，台灣在種種的政治因素下再次被忽略，努力耕耘的台灣企業該如何...
[EP30. 您也同意在公司裡禁止討論薪資嗎？為何在台灣薪資如此敏感？]
19 Nov 2020
Contributed by Lukas
擔心同工不同酬，內部造成混亂的波動，其實很多時候主因還是出在制度的完整度。 #整建完整的制度才不會讓願...
[EP29. 遭對岸經銷掛羊頭賣狗肉，跨國經銷太難搞？QA問答#2]
17 Nov 2020
Contributed by Lukas
你也有企業經營上或工作崗位上的困惑、困擾嗎？ 此單元將由主持人代替您與陳教授互動 ，也同步讓聽眾們同步...
[EP. 28 從孫子兵法來看企業經營]
11 Nov 2020
Contributed by Lukas
從「廟算」看懂領導者該做些什麼事情！ 站在企業經營，紅遍全世界的孫子兵法有什麼值得我們來學習？ 【聽...
[EP27. 本位思考認知落差只會越來越大，有一種企業內耗叫做：你「不說」，我「不問」]
29 Oct 2020
Contributed by Lukas
從三個層面來談企業內耗： #沒有共同目標意識：問題出在領導者沒有把話說清楚 #不溝通不協調：垂直（主從之...
[EP26. 美國總統大選，企業經營該注意些什麼？「紅色供應鏈」or「非紅供應鏈」對台灣企業有何影響?]
22 Oct 2020
Contributed by Lukas
關注國際政經情勢是身為一個現代人普遍的習慣，那麼就來談談最近不斷上熱搜的美國大選。 很多學員在課程中會...
[EP25. 工作日誌很重要，是一種身為職場工作者自我管理的體現]
21 Oct 2020
Contributed by Lukas
從工作日報、工作日誌來展現自我管理的體現，因為有工作日報的管理制度，身為主管從此不用再去騷擾、干擾、...
[EP24. 產品經理人一定要技術背景出身？搞懂PM的運作帶你快速入行」
28 Sep 2020
Contributed by Lukas
多數人與企業不太了解PM有哪些意義，讓教授帶您快速了解不同的PM定義與功能，在擔任各個PM時該注意哪些？而哪...
[EP23. 人的問題一直是左右企業發展的重大因素，善用對的模式才能留住優質的人才 ！]
23 Sep 2020
Contributed by Lukas
內部創業的議題，一直是多年來在經營企業、輔導企業常被拿來諮詢的問題！ 絕大多部分的優質人才，可能在層層...
[EP22. 銷售要成功，首先讓商品好賣，「因此商品規劃」非常重要！]
22 Sep 2020
Contributed by Lukas
許多企業還是依賴著過去的銷售概念，需要仰賴強大的業務團隊，但這種模式只適合存在需求大於供給的時代，在...
[EP21. 各行各業裁員聲量頻傳，企業、個人應該注意哪些事情?]
06 Sep 2020
Contributed by Lukas
消費者不出門，台灣民生消費品受到影響 ; 外銷產業與周邊相關因沒有了訂單，因此傳出裁員的消息。 但這不代...
[EP.20 台灣總體競爭力是否下降？你我都該重視的大環境變化 ]
29 Aug 2020
Contributed by Lukas
身在台灣我們更應該重視與注意國內的總體變化，無論經濟、人力、產業、企業都在改變，而哪些原因造成這些條...
[EP19. 夫妻創業大小事，對立與衝突該怎麼避免?事前的準備與共識很重要！]
28 Aug 2020
Contributed by Lukas
這幾年來創業風潮影響了不少年輕世代，更有許多夫妻紛紛共同投入，在創業的過程中難免有一些分歧，這樣的情...
[EP18. 年中突然插進專案，預算該怎麼辦?｜QA問答#1]
10 Aug 2020
Contributed by Lukas
你也有企業經營上或工作崗位上的困惑、困擾嗎？ 此單元將由主持人代替您與陳教授互動 ，也同步讓聽眾們同步...
[EP17. 企業經營沒有「最佳解」只有「最適解」，快速調整是未來企業長存的必要條件]
31 Jul 2020
Contributed by Lukas
各位主管們，無論您從事任何行業，相信這幾個月貴公司也不斷的在調整！ 面對疫情你做了哪些快速調整的對策...
[EP16. 展開年度計畫的季節即將到來，但別把【年度計劃】與【策略地圖】混在一起!]
28 Jul 2020
Contributed by Lukas
為什麼企業營運一定要導入計畫經營？ 體制較完整的企業，都會擬定企業3~5年中長程的目標稱之（策略地圖），在...
[EP.15 如何來規劃好教育訓練，教育訓練又分為哪些形式來進行，有哪些執行事項該注意]
26 Jul 2020
Contributed by Lukas
你有聽過「彼得症」嗎？ 將企業分為五個層級，以水平層次來看則分為「新進同仁」、「基層人員」、「基層主管...
[EP14. 學管理怎麼能錯過這幾位大師，讓資深經理人帶你快速了解4位管理大師]
17 Jul 2020
Contributed by Lukas
或許你在工作之餘，會找個空閒的時間來精進自我 拿起幾本關於「管理學」的書來閱讀，而這幾本書的理念可能...
[EP13. 去全球化、去中國化的熱潮，企業經營者該注意哪些事情?]
01 Jul 2020
Contributed by Lukas
全世界產業經濟300年來都是以國際貿易為主 經過這次的「疫情衝擊」，許多國家與企業都開始反省！ 「區域經濟...
[EP12.線上會議正夯，但該如何談一個有效的會議，必須「會而有議，議而有決，決而有行，行而得當]
22 Jun 2020
Contributed by Lukas
今天的「會議」開對了嗎？ 身為主管參與會議是常態的公事，但會議的效果總是差強人意！ 身為高階主管、部門...
[EP11. 優質的企業文化該如何打造，從領導人自身做起更省力］
18 Jun 2020
Contributed by Lukas
企業文化的形成更仰賴企業的經營理念 現代的年輕人世代絕大多數，從小到大都未曾受過完整的觀念訓練，因此當...
[EP10. 無論任何產業，打造良好現金流是非常必要的，資深經理人快速帶你建立該有的營運思維]
04 Jun 2020
Contributed by Lukas
您的企業能做到一年沒收入也不會面臨倒閉嗎？ 打造企業的現金流是非常重要的！資深經理人快速帶你建立該有的...
[EP09. 原油跌破負值，身為經營者的你，該如何看待這些警示］
30 May 2020
Contributed by Lukas
身為企業的領導、經營者，更應該重視的是這些國際間的變化 在未來，情資上的蒐集能力，更挑戰著決策者的能...
[EP08. 專業經營者的告白]
05 May 2020
Contributed by Lukas
快速入行，是身為一個專業經理人的必備的能力條件 再來規劃企業的策略地圖，才能真正的將企業越做越大 －－...