研究室でおしゃべり！ラジオde経営学
Episodes
【マーケティング2】マーケティング的思考とは―SONYとAppleの戦略―
02 Jun 2023
Contributed by Lukas
【テーマ】SONYとAppleの戦略は真逆！携帯電話をいくら磨いてもスマホにはならない…ってどういうこと？ 【内...
【マーケティング1】序論ーマーケティングって自分に関係ある？ー
26 May 2023
Contributed by Lukas
【テーマ】 私の仕事や生活には直接関係ないな…という方にもきっと興味を持っていただける、マーケティング...
復習用【使える経営学 #13～21】再編集版
04 May 2023
Contributed by Lukas
2022年1月から7月に配信していた、初代の”使える経営学シリーズ"を#13～21まで繋げてBGM少なめで再編集しました...
復習用【使える経営学 #1～12】再編集版
28 Apr 2023
Contributed by Lukas
2022年1月から7月に配信していた、初代の”使える経営学シリーズ"を#1～12まで繋げてBGM少なめで再編集しました。...
＊特別編9＊コンセプトに沿った魅力を伝えるには
21 Apr 2023
Contributed by Lukas
【テーマ】 マーケティングの実践に“使える経営学シリーズ”を応用するとどうなる？ゲストと一緒に考えまし...
＊特別編8＊働くことの意味―創造性と合理性のバランス―
14 Apr 2023
Contributed by Lukas
【テーマ】 脱成長の議論を切り口に、生き方や働くことの意味から、採用やマネジメントの話しまで…。ゲスト...
#44 おたより紹介―感想いただきありがとうございます―
07 Apr 2023
Contributed by Lukas
【テーマ】 リスナーの皆さんからいただいたおたよりをご紹介しながら、楽しくおしゃべりしました。 いつもお...
【使える経営学2-19】理解と行為（3）
31 Mar 2023
Contributed by Lukas
【テーマ】 マネジメント―自分なりの答えを引き出す― 【内容】 ・おさらい：管理とは何か。管理は即効力...
【使える経営学2-18】理解と行為（2）
24 Mar 2023
Contributed by Lukas
【テーマ】 管理の仕事―優れた仮説を構築する― 【内容】 ・おさらい：管理もマネジメントも、その背景に...
【使える経営学2-17】理解と行為（1）
17 Mar 2023
Contributed by Lukas
【テーマ】 「管理」のまとめ―人を理解・納得させるには― 【内容】 ・管理：即効性がある。 ・マネジメント...
＊雑談編4＊学ぶために行動する―問いはどのように生まれるか―
10 Mar 2023
Contributed by Lukas
・上司や同僚がいない場合の暗黙知の獲得方法について。 ・どのように仕事を覚えたか？「教えられ」と「学び...
＊雑談編3＊キャリア選択につきまとう「正解」感とは
03 Mar 2023
Contributed by Lukas
・学部卒業後すぐに起業したゼミOBがゲスト。 ・自分が納得できるキャリア選択。 ・やりたいこと、楽しいこと...
#43 「管理」ではなく「コントロール」になっていないか？
24 Feb 2023
Contributed by Lukas
【テーマ】 ほとんど説明をする間もなく、部下や後輩に仕事をしてもらわなくてはならない場面ってありますよ...
【使える経営学2-16】アフォーダンス
17 Feb 2023
Contributed by Lukas
【テーマ】 ひらめきの源泉とは何か？ひらめくためには条件がある？ 【内容】 ・おさらい…創造性や理解に至...
#42 経営学の関連書籍―入門書＆「理解」編―
10 Feb 2023
Contributed by Lukas
【テーマ】 経営学に興味を持ち始めたけど、自分で勉強する場合はどんな本がいいの？ 「理解」や「暗黙知」に...
#41 暗黙知と理解の順序
03 Feb 2023
Contributed by Lukas
【テーマ】 手がかりや理論を与えられると、主体的に関わろうと思えなくなる？ おたよりをもとに、暗黙知につ...
#40 管理職のあり方とは―創造性との両立―
27 Jan 2023
Contributed by Lukas
【テーマ】 管理職が一人で頑張る必要はない！？ プレイヤーからマネジャーになるときのお悩みについて、おた...
【使える経営学2-15】理解のメカニズム―見えと視点―
20 Jan 2023
Contributed by Lukas
【テーマ】 行動することが「理解」につながる？ 暗黙知をおさらいしつつ、見えと視点の概念をもとに「理解」...
【使える経営学2-14】理解のメカニズム―暗黙知―
13 Jan 2023
Contributed by Lukas
【テーマ】 「理解」できていることがなぜ重要なのか？どのような状態のことを指すのか？ 暗黙知の概念をもと...
＊雑談編2＊大輔先生が〇〇に⁉―2022年を振り返って―
31 Dec 2022
Contributed by Lukas
2022年もたくさんお聴きいただきまして、本当にありがとうございました！ 皆様からの番組フォロー、おたよりや...
＊特別編7＊事業承継は“経営”そのもの―意味のバトンを繋ぐ―
30 Dec 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 事業を上手に引き継ぐことで、発展的で創造的な経営が可能になる…？ ゲストに来ていただき、社会...
【使える経営学2-13】自己決定理論―自律性―
23 Dec 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 高いモチベーションを維持して仕事や勉強に取り組むことは可能なのか？管理的な手法の限界とは。...
【使える経営学2-12】優れた人に求められる能力とは
16 Dec 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 仕事ができる人ってどんな人？自分のタイプを見極めて鍛えれば最強になれる⁉ 【内容】 ・優秀な...
#39 安易にスタッフ職を増やしていないか？―合理的な組織とは―
09 Dec 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 スタッフ職や管理職ばかり増えるのには根本的な要因がある！？ リスナーさんからのおたよりをもと...
#38 “よい人材”を確保する―後編・育成―
02 Dec 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 入社してから伸びる人と伸びない人がいるけれど、その違いは何だろう？ リスナーさんからのリクエ...
#37 “よい人材”を確保する―前編・採用―
02 Dec 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 優秀な人材、自分たちの組織に合う人材に巡り会うためにはどうすればよいのか？ リスナーさんから...
【使える経営学2-11】組織的知識創造（2）
25 Nov 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 組織においても個人が大事ってよく言うけど、具体的にどういうこと？ 【内容】 ・組織に優秀な個...
【使える経営学2-10】組織的知識創造（1）
18 Nov 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 革新的な製品を生み出す４つのフェーズ―会議室にこもっていませんか？― 【内容】 ・革新的な製...
#36 リストラの本質―何のために人を減らすのか―
11 Nov 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 リストラ＝人員削減？トップは本当にビジョンを考えているか？ 【内容】 ・組織学習（変革・革新...
＊「ひらめき」とは何か＊科学系ポッドキャストの日
04 Nov 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 経営学の重要なトピックのひとつである、新しいアイデアの創出。 発明に必要なひらめきはどのよう...
【使える経営学2-9】組織認識論（2）
28 Oct 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 失敗しないと変わらない？シャープの事例に学ぶ。 【内容】 ・前回のおさらい。人々の理解を変え...
＊雑談編1＊佐藤大輔先生ってどんな人？ー魅力を語るー
23 Oct 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 先生不在の雑談回！ゼミＯＢが５問５答を通して先生の魅力に迫ります。 佐藤大輔先生の人柄って？...
【使える経営学2-8】組織認識論（1）
21 Oct 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 理解の対立―どうすれば組織のなかの人々は変われるか― 【内容】 ・組織学習のおさらい。組織が...
【使える経営学2-7】変革の組織学習（3）
14 Oct 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 どんな人も変われる？変革・革新を促す高次学習とは。 【内容】 ・ダブルループ的な組織学習をす...
【使える経営学2-6】変革の組織学習（2）
07 Oct 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 失敗することで革新が起きる！？ 【内容】 ・アメリカに進出したホンダの事例（大型バイク、小型...
【使える経営学2-5】変革の組織学習（1）
30 Sep 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 顧客はニーズを認識していない！？ 【内容】 ・前回までのおさらい（なぜ環境への適応が必要なの...
＊特別編6＊農業の六次産業化―CONSEのハーブ―
24 Sep 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 アイデアの源泉―「なぜ？」を放置しない― 【内容】 ・六次産業化って何？ ・六次産業化に取り組...
【使える経営学2-4】組織学習（2）
23 Sep 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 組織学習に立ちはだかる４つの壁 【内容】 ・前回のおさらい（組織ルーティーンが変わる→組織が...
【使える経営学2-3】組織学習（1）
16 Sep 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 組織が変わりにくいのはなぜ？ 【内容】 ・組織が学ばなければならないこととは。 ・組織ルーティ...
【使える経営学2-2】トップマネジメント論
09 Sep 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 組織を形作るトップはどんな人がいいの？ 【内容】 ・トップによって良い組織かどうかが決まる？...
【使える経営学2-1】戦略的選択論
02 Sep 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 顧客の声に応えていれば本当に完璧か？ 【内容】 ・コンティンジェンシー理論のおさらい。 →顧客...
#35 社員旅行って必要なの？
26 Aug 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 皆さんは社員旅行、好きですか？行ってみたいですか？ 社員旅行のない組織に属している先生と、集...
#34 頑張りすぎていないか？ー仕事と健康ー
19 Aug 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 心と身体の健康を保つことって難しいですよね。自分が無理をしていることにはなかなか気づきにく...
#33 「好きなことを仕事にする」とは
12 Aug 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 「自分の好きなことを仕事にするのがいい」「いやいや、仕事にすると好きではなくなってしまうか...
#32 ライバルとの差別化ー本質を磨くー
05 Aug 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 どうすれば自分たちの製品・サービスを選んでもらえるのか？ 自分達のライバルは誰なのか？ 革新...
#31 経営学と経済学の違いー人の気持ちー
29 Jul 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 システムや制度に囲まれて、人の気持ちがないがしろにされていると感じること、ありませんか？ リ...
＊1周年記念＊佐藤ゼミらしい振り返りとこれから
22 Jul 2022
Contributed by Lukas
いつもお聴きいただき、ありがとうございます！ 2021年7月から毎週配信を続け、おかげ様で1周年を迎えることが...
【使える経営学 #21】製品ライフサイクル
15 Jul 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】時期に適した戦略とは？ 【内容】 ・市場が成立している商品と成立前の商品では、やり方が違う。...
【使える経営学 #20】”セグメンテーション”の深掘り
08 Jul 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 すでに参入している市場でライバルと戦うためにはどうしたらよいか？ 【内容】 ・すでに事業を起...
#30 読書の効果って何だろう？ー感受性と創造性ー
01 Jul 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 「本を読めば学力が上がる」「文章を書けるようになる」という論調があるけれど、実際はどうなん...
【使える経営学 #19】セグメンテーション
24 Jun 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 儲かりそうなビジネスの条件って？ 【内容】 ・これから事業を始める方、始めたい方へ。 あるいは...
【使える経営学 #18】顧客を見よ
17 Jun 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 市場志向でなければ本当にダメなのか？ 【内容】 ・おさらい。マーケティングは顧客とのコミュニ...
【使える経営学 #17】市場志向の経営
10 Jun 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 マーケティングってそもそも何？ 「良い製品なら放っておいても売れる」って本当？ 【内容】 ・内...
【使える経営学 #16】コンティンジェンシー理論
03 Jun 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 顧客のニーズを察知して柔軟に対応するためには、どのような組織づくりが必要か？ 導入部分を解説...
#29 部屋の片付けに関する合理性
27 May 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 部屋を常に片付いた状態にしておきたい人と、それほど頓着しない人の違いは何でしょうか？ 家でも...
【使える経営学 #15】最も能率の高い組織形態とは
20 May 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 効率を上げるためには、どのような組織作りをすればよいのだろうか？ “効率”に焦点を当てて解説...
【使える経営学 #14】役割分担のシステム
13 May 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 能率を追求するための組織構造とは 【内容】 ・そもそも「組織」って何？ ・近代組織論の父、バー...
#28 自分達が売っているものは何か―価値と意味―
06 May 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 企業がビジネスを通じて売っているものは何でしょうか？ 北海道の土産菓子や乳製品を例におしゃべ...
#27 離職と期待理論
29 Apr 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 仕事で高い業績を上げていても、「もう続けられない…」と感じたことがある方、いらっしゃるので...
【使える経営学 #13】リーダーシップ研究
22 Apr 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 リーダーは部下に対してどのように働きかけると良いのだろうか 【内容】 ・グループダイナミクス...
＊特別編5＊私のリフレッシュ方法
15 Apr 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 ４月は新しい環境、季節の変わり目…何かとお疲れの方も多いのではないでしょうか？ 普段どのよう...
#26 お互いをわかり合うこと
08 Apr 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 「あの人は何を考えているかわからない」という前に、自分は相手をわかろうと努力しているでしょ...
【使える経営学 #12】グループダイナミクス
01 Apr 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 責任感や相互に協力し合う関係が生まれるチームづくりとは 【内容】 ・モチベーションの理論、期...
【使える経営学 #11】期待理論とは
25 Mar 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 人が動く（行為生成する）時の心理的なメカニズム 【内容】 ・モチベーション理論のおさらい（欲...
【使える経営学 #10】経済人モデルに基づく経営方法とは
18 Mar 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 労働者が努力できる条件を揃える―科学的管理法― 【内容】 ・経済人モデル→お金で頑張れる人（...
#25 「ひらめき」とは何か
11 Mar 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 「ひらめき」は経営学においてどのように捉えられているのか？ 創造的な組織であるためには何が必...
【使える経営学 #9】モチベーションの理論
04 Mar 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 動機づけの条件―マズローの欲求５段階説― 【内容】 ・おさらい…「経営」を内向きの経営と、外...
【使える経営学 #8】企業の成功って何？
25 Feb 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 企業の進展と発展―経営を続ける目的― 【内容】 ・お金儲け→企業の存続→新しい物を生み出すこ...
【使える経営学 #7】経営って何をすること？（2-2）
18 Feb 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 「経営」するのは誰？―経営の主体― 【内容】 ・経営者でなくとも、組織を俯瞰して、自分が何を...
#24 人材育成―武器の達人と素手の達人―
12 Feb 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 競争力人材（実践力のある人）を育てるには。 【経営学的な整理と解決方法】 １．実践力のある人...
【使える経営学 #6】経営って何をすること？（2-1）
11 Feb 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 そもそも「経営」って何？―経営学の全体像― 【内容】 ・経営者の１日を想像しながら、「経営」...
【使える経営学 #5】経営学の特徴って？（2-2）
04 Feb 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 経営学は「使う」「役に立たせる」学問？ 【内容】 ・経営学は応用分野の学問。 →基礎理論を現実...
【使える経営学 #4】経営学の特徴って？（2-1）
28 Jan 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 そもそも経営って何をすること？ 経済学とはどう違う？ 【内容】 ・経営学でこれからの時代に求...
【使える経営学 #3】経営学は何の役に立つの？（3-3）
21 Jan 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 これからの時代、経営学はどのようなことに役立つのか？ 【内容】 ・現代に求められている能力と...
【使える経営学 #2】経営学は何の役に立つの？（3-2）
14 Jan 2022
Contributed by Lukas
【テーマ】 現代に求められる能力とは？ 【内容】 ・アイデアを出すことが経営学の本質・魅力である、という...
【使える経営学 #1】経営学は何の役に立つの？（3-1）
07 Jan 2022
Contributed by Lukas
“ビジネスを知的に”をコンセプトに、学問的な経営学の知識をわかりやすく紹介する新シリーズ！ 日々の仕事...
#23 新しいことを始めるコツ―一歩踏み出すために―
31 Dec 2021
Contributed by Lukas
【テーマ】 新しいことに挑戦したいけれど、「始めるのが億劫」「勇気が要る」「うまくいかないかもしれない...
＊特別編4＊「家族」の関係性
24 Dec 2021
Contributed by Lukas
【テーマ】 家族同士でも、考え方や価値観がそれぞれ違って難しいと感じることはありませんか？ 夫婦・親子・...
#22 経営学と実践の関係ー理論の活用ー
17 Dec 2021
Contributed by Lukas
【テーマ】 経営学の理論に関して、「仕事の場面で役に立つの？」「実際使うとなると難しい…。」という印象...
#21 職場で対立が生じる要因
10 Dec 2021
Contributed by Lukas
【テーマ】 職場（組織・チーム）内で、お互いの批判や対立が起きるのはなぜ？ ネガティブな感情が湧きにくく...
#20 上司と部下のすれ違い
03 Dec 2021
Contributed by Lukas
【テーマ】 職場で発言しないのは、ネガティブな理由からだけではありません。 日常的には業務を円滑に進める...
#19 期待の落とし穴
26 Nov 2021
Contributed by Lukas
【テーマ】 「今年の新人は～」「今の若い人は～」という表現を見聞きすることがありますが、本当に今と昔で...
#18 リーダーシップのスタイル
19 Nov 2021
Contributed by Lukas
【テーマ】 リーダー（上司）は、組織の目標を達成するため、部下に厳しくしなくてはならない場面がある。 そ...
#17 やる気のないメンバーを巻き込むには
12 Nov 2021
Contributed by Lukas
【テーマ】 モチベーションが低い（やる気がない）チームのメンバーには、どのような働きかけが有効なのか？...
#16 マネジメントの概念が注目された背景
05 Nov 2021
Contributed by Lukas
【内容】 マネジメントの概念が日本の社会に認知され、普及したプロセスとは？ リスナーさんから頂いた質問に...
#15 未熟さと創造性
29 Oct 2021
Contributed by Lukas
【内容】 「部下のアウトプットはいつも不完全で、イライラする。」 「上司からアドバイスを受けたかったのに...
＊特別編3＊反省的実践ー専門性の壁を越えるー
24 Oct 2021
Contributed by Lukas
【内容】 多くの起業家に通じるのは、反省的なアプローチで"実践"しているということ。 現在できている行為ば...
#14 職場での発言と沈黙
22 Oct 2021
Contributed by Lukas
【内容】 会議の場では敢えて発言せず、別のタイミングでしかるべき人を捕まえて話す。 上司への報告のタイミ...
#13 モチベーションを引き出すにはー目標設定理論ー
15 Oct 2021
Contributed by Lukas
【内容】 ビジネスの現場で様々な目標を設定する、または設定される場面があるが、いつの間にか目標が何だっ...
#12 問い・問題意識を持ってもらうには
08 Oct 2021
Contributed by Lukas
【内容】 どうすれば部下や教え子に問い（問題意識）を持ってもらえるのか？ 問題を"問題"だと感じていない人...
#11 わかる、わからない、わかり合えない
01 Oct 2021
Contributed by Lukas
【内容】 「プレゼンの資料を作るよう部下に指示したが、出来上がりが全然ダメ！なんでこうなるんだ！！」 「...
#10 経営学と実践の関係ー理解の順序ー
24 Sep 2021
Contributed by Lukas
【内容】 直接「経営」に関与していない自分には関係ない…と思われがちな経営学ですが、実は様々な職業の方...
＊特別編2＊大学院へ進学するには
23 Sep 2021
Contributed by Lukas
【内容】 大学院進学の方法や大学院卒業後の進路は、特に文系の学部生や社会人にとってイメージしにくいもの...
#9 創造性のマネジメント
17 Sep 2021
Contributed by Lukas
【内容】 個人が持って生まれた性質のように思われがちな創造性・・・実はマネジメントによって高めることが...
#8 学び合いの実践ー先生の子育てを例にー
10 Sep 2021
Contributed by Lukas
【内容】 マネジメントの研究者は、どのように学び合いや対等な関係性を実践しているのか？ 今回はざっくばら...
#7 能動的な学びを促す
03 Sep 2021
Contributed by Lukas
【内容】 ・「部下がなかなか仕事を覚えてくれない」と悩む場面 ・学ぶ側の個性？臨機応変な対応は教えられる...
#6 学び合う組織をつくるには
27 Aug 2021
Contributed by Lukas
【内容】 ・双方向のコミュニケーション ・部下と対話する関係へのシフト ・部下からの提案を待つだけになっ...
#5 マネジメントは学び合い
20 Aug 2021
Contributed by Lukas
【内容】 ・徒弟制度とは（状況的学習理論について） ・経営学における組織 ・実践コミュニティ、学び合いの...
＊特別編1＊佐藤大輔先生の紹介
15 Aug 2021
Contributed by Lukas
【内容】 佐藤大輔先生の研究スタイルやこだわりについて、佐藤ゼミOBが質問する特別編。 ざっくばらんなトー...
#4 「マネジメント」と「管理」の違い
13 Aug 2021
Contributed by Lukas
【内容】 ・マネジメントが必要になるケースとは ・マネジャーのアプローチ方法 ・「教える」と「学ばせる」...